Start a conversation ↗

الوصف

تمويل التطوير العقاري: تحليل العملية وهيكلتها وتأمينها

اقرأ الميزانية التقديرية للمطوّر العقاري واتخذ قرار التمويل مع رؤية واضحة لنقاط انكسار المشروع

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • خبير
  • حتى 6 مشاركين

يُموَّل مشروع التطوير العقاري مقابل تدفقات نقدية مستقبلية ومقابل افتراضات. تُظهر الميزانية التقديرية للمطوّر هامشًا مريحًا ما دامت وتيرة البيع مستمرة وتكاليف البناء لم تنحرف والموافقات لم تُطعن فيها. أما الممول الذي لا يستطيع اختبار تلك الافتراضات تحت الضغط فإنه لا يكتشف المخاطر إلا عند طلب السحب أو عند توقف الموقع.

هذا البرنامج الذي تبلغ مدته سبع ساعات مُوجَّه إلى المهنيين ذوي الخبرة. يحلل المشاركون الميزانية التقديرية للمطوّر وخطة التدفقات النقدية، ويهيكلون تسهيل التطوير العقاري وحزمة الضمانات المرتبطة به، ويضعون آليات متابعة المشروع حتى التسليم والسداد.

أهداف التعلّم

  • تحليل الميزانية التقديرية للمطوّر وتحديد الافتراضات الحاسمة
  • تقييم متانة الهيكل القانوني والجدول الزمني للمشروع
  • هيكلة تسهيل التطوير العقاري وخطة السحب
  • تحديد حزمة ضمانات ملائمة وشروط إنشائها
  • وضع شروط السحب المرتبطة بأداء البيع وتقدم الأعمال الإنشائية
  • تنظيم متابعة المشروع حتى التسليم والسداد

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تحليل ميزانية تقديرية كاملة لمطوّر عقاري خلال الجلسة ثم اختبارها وفق سيناريوهات تراجع
التفاوض على شروط السحب في مجموعات ثنائية يمثل أحد الطرفين المصرف والآخر المطوّر
تحديد إشارات الإنذار التي تظهر أثناء التنفيذ من خلال حالات مشاريع واقعية

البرنامج

1تحليل المشروع

اختبار الافتراضات قبل الالتزام

  • قراءة الميزانية التقديرية للمطوّر وهيكل تكاليفها
  • افتراضات أسعار البيع ووتيرة الاستيعاب في السوق
  • تكاليف البناء واحتياطيات الطوارئ ومراجعات الأسعار
  • أمان الحقوق على الأرض ومتانة موافقات التخطيط والبناء
  • تقييم المطوّر وحقوق ملكيته وسجل إنجازاته

2هيكلة التمويل

بناء تسهيل التطوير العقاري

  • التفاعل بين حقوق الملكية والدين وحصيلة المبيعات
  • جدول السحب وخطة التدفقات النقدية للمشروع
  • ضمان الإنجاز ودور الجهة الضامنة
  • الضمانات على الأرض وعلى المستحقات الناشئة عن المشروع
  • شروط السحب المرتبطة بالبيع على الخارطة وبتقدم الأعمال الإنشائية

3المتابعة والتأمين حتى الإنجاز

الحفاظ على التحكم أثناء التنفيذ

  • متابعة تقدم الأعمال الإنشائية وطلبات السحب
  • تتبع وتيرة البيع ونسب الإلغاء
  • التعامل مع التأخيرات وتجاوز التكاليف وأوامر التغيير
  • إشارات الإنذار والتدابير التصحيحية المتاحة
  • التسليم والإفراج عن الضمانات وسداد التسهيل

لمن هذا البرنامج

مديرو العلاقات في القطاع العقاري ومحللو التمويل المهيكل، إلى جانب مديري الفروع المؤسسية والمستشارين القانونيين الداخليين في المصارف ومديري المخاطر.

المتطلبات المسبقة

خبرة عملية مثبتة في تمويل العقارات التجارية.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.