Start a conversation ↗

الوصف

رسم خريطة مخاطر الفساد: بناء الخريطة وتقييم السيناريوهات وتقييم الأطراف الثالثة

خريطة مخاطر تُحدَّث كل عام، ومع ذلك لا أحد يستطيع تحديد الضوابط الرقابية التي أنتجتها فعليًا

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

غالبًا ما تُبنى خرائط مخاطر الفساد مرة واحدة ثم يُعاد نسخها عامًا بعد عام. تبقى السيناريوهات عامة، ويجري التقييم دون توثيق، ولا تتعرّف الإدارات التشغيلية على نشاطها الحقيقي في النتيجة. وعلى جانب الموردين، تُرسل الاستبيانات إلى الجميع دون تمييز وتعود ناقصة، دون وضوح لدى أي طرف حول كيفية التعامل مع الإجابات.

يوم واحد لتناول مساري العمل معًا: تحديد السيناريوهات حسب العملية وحسب النطاق الجغرافي، وتقييمها بمنطق قابل للدفاع عنه، وربط كل سيناريو بخطة رقابية، ثم تصميم عناية واجبة (Due Diligence) تجاه الأطراف الثالثة تتناسب مع حجم المخاطر. يخرج كل مشارك بقالب تقييم وجدول للعناية الواجبة.

أهداف التعلّم

  • تحديد سيناريوهات الفساد الخاصة بكل عملية من عمليات المؤسسة
  • تقييم شدة السيناريوهات واحتمالية وقوعها باستخدام مقياس مبني على منطق واضح
  • ربط كل سيناريو مُقيَّم بالضوابط الرقابية القائمة أو المطلوبة
  • تصنيف الأطراف الثالثة حسب مستوى المخاطر لضبط مستوى العناية الواجبة
  • إعداد استبيان لتقييم الأطراف الثالثة قابل للاستخدام فعليًا من قِبل المشترين
  • تنظيم التحديث الدوري لخريطة المخاطر وضمان تتبّع القرارات

ما الذي يميّز هذا البرنامج

بناء السيناريوهات انطلاقًا من العمليات الواقعية التي يقدّمها المشاركون
مقياس تقييم يُختبر على حالات متعارضة عن قصد حتى مرحلة التحكيم
جدول عناية واجبة متعدد المستويات جاهز للدمج في عملية المشتريات

البرنامج

1تحديد السيناريوهات

النزول إلى مستوى العمليات

  • التفصيل حسب العملية: المشتريات
  • المبيعات والوظائف المساندة
  • التعرّض المرتبط بالدول التي تعمل فيها المؤسسة واللجوء إلى الوسطاء
  • الحالات المتكررة المتصلة بالهدايا
  • الضيافة والرعاية
  • مقابلات مع الفرق التشغيلية لاستخلاص السيناريوهات الحقيقية

2التقييم وخطة الرقابة

درجة تقييم قابلة للدفاع عنها

  • مقاييس الشدة والاحتمالية والمعايير الداعمة لها
  • الأخذ في الحسبان بالضوابط الرقابية القائمة بالفعل
  • ترتيب الأولويات وتفسير المخاطر المتبقية
  • صياغة خطة العمل وترتيبات المتابعة

3تقييم الأطراف الثالثة

مواءمة العناية الواجبة مع مستوى المخاطر

  • تصنيف الأطراف الثالثة ومحفزات المراجعة المعزَّزة
  • الاستبيان والمستندات المطلوبة في كل مستوى
  • التحقق من المستندات والبحث عن مؤشرات الإنذار المبكر
  • قرار التعامل والبنود التعاقدية الحمائية

لمن هذا البرنامج

مسؤولو الامتثال · مسؤولو الرقابة الداخلية · المشترون · المدققون وقادة المشاريع المكلفون برسم خريطة المخاطر أو تقييم الأطراف الثالثة.

المتطلبات المسبقة

الإلمام بالمبادئ الأساسية لبرنامج مكافحة الفساد أو خبرة في وظيفة المشتريات | الامتثال أو التدقيق.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.