Start a conversation ↗

الوصف

الرقابة الإدارية للمنظمات غير الربحية: تتبع الأموال وإعداد الموازنات والتقارير

قيادة منظمة غير ربحية يجب فيها تبرير كل مورد يُستلم أمام الجهة المانحة التي قدّمته

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

نادرًا ما تدير المنظمة غير الربحية هامش ربح. فهي مطالبة بتبرير استخدام الأموال المقيّدة وتتبع اتفاقيات التمويل متعددة السنوات ورفع التقارير إلى جهات مانحة لا تتوقع جميعها المستند نفسه. وإلى جانب الموازنة المعتمدة من الجمعية العمومية توجد موازنات المشاريع التي لا تتطابق معها.

يومان لإرساء رقابة إدارية (Management Control) مكيّفة مع القطاع غير الربحي: محاسبة التكاليف حسب البرنامج وتتبع الأموال المقيّدة وإعداد الموازنات حسب اتفاقية التمويل وإنتاج التقارير المالية التي تنتظرها الجهات المانحة الحكومية والخاصة.

أهداف التعلّم

  • تحديد خصوصيات الإدارة في المنظمة غير الربحية
  • بناء محاسبة التكاليف حسب البرنامج وحسب المشروع
  • تتبع استخدام الأموال المقيّدة والمنح المستلمة
  • إعداد الموازنة السنوية والموازنات حسب اتفاقية التمويل
  • إنتاج التقارير المالية التي تنتظرها الجهات المانحة

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تُبنى محاسبة التكاليف حسب البرنامج انطلاقًا من دليل حسابات منظمة غير ربحية نموذجية
يُعد تقرير مالي عن منحة ثم يُختبر في ضوء توقعات الجهة المانحة
تقييم وقت المتطوعين والمساهمات العينية يُعالَج من خلال دراسة حالة متكاملة

البرنامج

1خصوصيات القطاع غير الربحي

فهم ما تقوم بقيادته فعليًا

  • تحديد موقع الموارد الذاتية والمنح والتبرعات
  • التمييز بين الأموال غير المقيّدة والأموال المؤجلة والأموال المقيّدة
  • تحديد التزامات رفع التقارير وفق كل جهة مانحة
  • ربط رسالة المنظمة بالقيادة المالية

2محاسبة التكاليف حسب البرنامج

معرفة تكلفة كل نشاط

  • تقسيم النشاط إلى برامج ومشاريع
  • تخصيص التكاليف المباشرة للبرامج المعنية
  • توزيع التكاليف غير المباشرة وفق مفتاح توزيع قابل للتبرير
  • تقييم وقت المتطوعين والمساهمات العينية

3إعداد الموازنات وتتبع اتفاقيات التمويل

الوفاء بالالتزامات تجاه الجهات المانحة

  • بناء الموازنة السنوية وموازنات المشاريع
  • تتبع استهلاك الأموال ضمن اتفاقية متعددة السنوات
  • استباق المبالغ المرحّلة والأموال غير المنفقة
  • إدارة التمويل المشترك المطبق على البرنامج نفسه

4إعداد التقارير والحوار مع الجهات المانحة

تبرير استخدام الموارد بوضوح

  • إعداد التقرير المالي الخاص بمنحة
  • بناء لوحة معلومات لمجلس الإدارة
  • تفسير الانحرافات بين الموازنة المعتمدة والإنفاق الفعلي
  • تحضير طلبات تجديد التمويل

لمن هذا البرنامج

أمناء الصناديق · مديرو المنظمات غير الربحية · مديرو الشؤون الإدارية والمالية والمسؤولون الماليون العاملون في القطاع غير الربحي.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.