Start a conversation ↗

الوصف

قيادة الأداء غير المالي: قياس الأثر وضمان موثوقية البيانات واتخاذ القرار

ترسيخ إدارة الأداء البيئي والاجتماعي بالدقة نفسها المتبعة في القيادة المالية

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

بات مطلوبًا من الوظائف المالية إنتاج مؤشرات بيئية واجتماعية قابلة للتحقق من موثوقيتها. غير أن البيانات موزّعة بين الإدارات الفنية، ونطاقات إعداد التقارير لا تتطابق مع نطاقات التوحيد المالي، وتتباين منهجيات الاحتساب من موقع إلى آخر. ونتيجة لذلك تُعدّ التقارير تحت ضغط الوقت ونادرًا ما تدعم اتخاذ القرار.

يومان لهيكلة المنهج: تحديد المؤشرات ذات الأهمية، وتنظيم جمع البيانات وضوابط مراجعتها، وربط الآثار بالأنشطة والتكاليف، ثم بناء إطار قيادة يغذي فعليًا قرارات الاستثمار والمفاضلة بين المشاريع.

أهداف التعلّم

  • تحديد مجموعة مؤشرات غير مالية مرتبطة بأنشطة المؤسسة
  • تنظيم جمع البيانات وضوابط الاتساق الخاصة بها
  • ربط الآثار البيئية والاجتماعية بالعمليات والتكاليف
  • مواءمة تقارير الاستدامة مع قيادة الأداء الإداري
  • دمج المعايير غير المالية في دراسة جدوى استثمارية

ما الذي يميّز هذا البرنامج

يُبنى المنهج على النطاق التنظيمي الفعلي لإعداد التقارير لدى المشارك
تُعالج بوضوح الفجوات بين النطاق المالي والنطاق غير المالي
تتم المفاضلة في حالة استثمارية بالجمع بين المعايير المالية وغير المالية

البرنامج

1تأطير المنهج

ما الذي يُقاس ولمن

  • التمييز بين توقعات أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين
  • تحديد متطلبات الإفصاح والجهات المستهدفة بها
  • تعريف نطاق القياس والفجوة مع نطاق التوحيد المالي
  • تحديد القضايا الجوهرية المرتبطة بالنشاط

2بناء المؤشرات

قياسات تبقى قابلة للمقارنة عبر الزمن

  • اختيار المؤشرات البيئية المرتبطة بالاستهلاك وتدفقات المواد
  • تحديد المؤشرات الاجتماعية ومؤشرات ظروف العمل
  • وضع قواعد الاحتساب وتوثيقها
  • ضمان قابلية المقارنة بين المواقع والفترات المشمولة بالتقارير

3ضمان موثوقية البيانات

إنتاج أرقام تصمد أمام المراجعة

  • رسم خريطة مصادر البيانات والمسؤولين عنها
  • تنظيم تدفق إعداد التقارير ومواعيده
  • إرساء ضوابط الاتساق ومسارات التدقيق
  • التعامل مع البيانات الناقصة والتقديرات

4القيادة والمفاضلة

إدخال البيانات غير المالية في القرار

  • ربط الآثار بالتكاليف والعمليات
  • بناء لوحة معلومات تجمع المؤشرات المالية وغير المالية
  • دمج المعايير غير المالية في قرار استثماري
  • عرض النتائج على الإدارة التنفيذية والفرق التشغيلية

لمن هذا البرنامج

مسؤولو الرقابة الإدارية · المديرون الماليون · مديرو الاستدامة والمسؤولون عن إعداد التقارير غير المالية.

المتطلبات المسبقة

شغل وظيفة في الرقابة الإدارية أو إدارة الأداء

المواعيد والمواقع

12 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.