Start a conversation ↗

الوصف

استراتيجية البيانات: بناء خطة الطريق وحوكمة البيانات وإدارة القيمة

تحويل البيانات إلى رافعة قرار مقصودة بدلاً من تراكم الأدوات ولوحات المعلومات

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • خبير
  • حتى 6 مشاركين

تتضاعف مبادرات البيانات دون خطة طريق واضحة. كل إدارة تطلب لوحة معلومات خاصة بها، وتتناقض المؤشرات من اجتماع إلى آخر، ولا أحد يعرف أي تعريف هو المُعتمد. ينمو الاستثمار في المنصات أسرع من الاستخدام الفعلي، وتبقى القيمة المتحققة صعبة الإثبات أمام اللجنة التنفيذية.

يعمل هذا البرنامج الذي يمتد يومًا واحدًا على مستوى القرار لا على المستوى التقني. يبني المشاركون خطة طريق متوافقة مع أولويات المؤسسة، ويختارون نموذجًا للتنظيم والحوكمة، ويرتّبون حالات الاستخدام وفق القيمة وقابلية التنفيذ، ثم يهيكلون قياس المنافع المتحققة.

أهداف التعلّم

  • صياغة طموح في مجال البيانات مرتبط بالأولويات الاستراتيجية للمؤسسة
  • تقييم مستوى نضج المؤسسة في مجال البيانات وتحديد نقاط الإعاقة
  • اختيار نموذج لتنظيم البيانات وحوكمتها
  • ترتيب محفظة من حالات الاستخدام وفق القيمة وقابلية التنفيذ
  • بناء قياس المنافع ومتابعة خطة الطريق

ما الذي يميّز هذا البرنامج

ترتيب محفظة من حالات استخدام واقعية بشكل جماعي ثم الدفاع عنها شفهيًا
تطبيق مصفوفة النضج على مؤسسة كل مشارك
إعداد اعتراضات اللجنة التنفيذية المعتادة ومناقشتها

البرنامج

1الطموح والتشخيص

الانطلاق من القرار المطلوب تحسينه

  • قراءة الأولويات الاستراتيجية والقرارات التي تستلزمها
  • تقييم مستوى نضج المؤسسة في مجال البيانات
  • رسم خريطة البيانات المتاحة ومالكيها
  • تحديد العوائق الثقافية والتنظيمية

2الحوكمة والتنظيم

تحديد المسؤول عن البيانات

  • النماذج المركزية واللامركزية والهجينة
  • أدوار مالك البيانات (Data Owner) وأمين البيانات (Data Steward)
  • التعريف المشترك للمؤشرات وتحديث قاموس البيانات
  • جودة البيانات ومعالجة الفوارق المكتشفة
  • إطار الامتثال والاستخدام المسؤول للبيانات

3خطة الطريق والقيمة

الحفاظ على المسار

  • ترتيب حالات الاستخدام وفق القيمة وقابلية التنفيذ
  • تسلسل مسارات العمل والتبعيات التقنية
  • الكفاءات المطلوب استقطابها أو تطويرها أو الاستعانة بها خارجيًا
  • قياس المنافع والمراجعة الدورية للمسار

لمن هذا البرنامج

مديرو تقنية المعلومات · مسؤولو البيانات · أعضاء اللجان التنفيذية ومديرو مشاريع التحول.

المتطلبات المسبقة

خبرة في قيادة مشاريع البيانات أو في إدارة وظيفة معنية بالبيانات

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.