الوصف

توكيد الذات في الموارد البشرية: تثبيت الموقف والتحكيم وإبلاغ القرارات الصعبة

يومان لتثبيت موقفك بين توقعات الموظفين وقرارات الإدارة

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

يجد مهنيو الموارد البشرية أنفسهم مشدودين في اتجاهات متعددة في الوقت نفسه: مدير مباشر يطالب بإجابة فورية، وموظف يعترض على قرار بالرفض، وفريق قيادي يصدر تحكيمًا مختلفًا عمّا تم الإعلان عنه. والتراجع في كل مرة يُضعف الوظيفة، كما أن الاحتماء خلف الإجراءات يجعل الموقف غير قابل للفهم.

يُكيّف هذا البرنامج الممتد على 14 ساعة تقنيات توكيد الذات مع مواقف خاصة بالموارد البشرية: إبلاغ قرار غير قابل للتفاوض، ورفض طلب فردي بأسباب واضحة، وإعادة رسم الحدود مع مدير مباشر، وتثبيت الدور في سياق جماعي متوتر. وتستند جميع تمارين لعب الأدوار إلى حالات من الموارد البشرية.

أهداف التعلّم

  • تحديد موقع دورك وهامش المناورة الفعلي لديك في مواجهة المطالب المتضاربة
  • إبلاغ قرار غير قابل للتفاوض مع الحفاظ على انفتاح الحوار
  • رفض طلب فردي مع توضيح المعايير المعتمدة
  • إعادة رسم الحدود مع مدير مباشر يتجاوز الإطار المتفق عليه
  • تثبيت موقفك في مناقشة جماعية متوترة

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تمارين لعب أدوار مستمدة حصريًا من حالات الموارد البشرية
عمل مخصص على السلوك المهني الواجب تبنّيه بين القيادة والموظفين
صيغ لغوية جاهزة للاستخدام في أكثر الإعلانات حساسية

البرنامج

1تحديد موقع دورك

بين القيادة والمديرين المباشرين والموظفين

  • رسم خريطة توقعات كل طرف من أصحاب المصلحة
  • تحديد هامش المناورة الحقيقي لديك
  • التمييز بين ما هو قابل للتفاوض وما يُطبَّق دون نقاش
  • أثر المواقف غير الواضحة على مصداقية الوظيفة

2إبلاغ قرار

ما هو غير قابل للتفاوض

  • التحضير لإعلان صعب وبناء الحجج المؤيدة له
  • بيان الإطار دون نبرة متصلبة
  • استقبال ردود الفعل دون إعادة فتح القرار
  • إجراءات المتابعة بعد الإعلان

3الرفض وإعادة رسم الحدود

الطلبات الفردية وتجاوز الإطار

  • توضيح المعايير المعتمدة في دراسة الطلب
  • الرفض بأسباب واضحة دون التشكيك في الشخص
  • إعادة رسم الحدود مع مدير مباشر تجاوز الإطار المتفق عليه
  • التعامل مع الإصرار والطلبات المتكررة

4الثبات في اللحظات المتوترة

السياقات الجماعية والموضوعات الحساسة

  • التحدث أمام مجموعة غير راضية
  • الإجابة عن أسئلة عدائية دون تهرب
  • التعامل مع معلومات لا يمكن الإفصاح عنها
  • إعادة الهدوء واستئناف الحوار

لمن هذا البرنامج

مديرو ومسؤولو الموارد البشرية · إداريو شؤون الموظفين ومساعدو الموارد البشرية المتعاملون مباشرة مع الموظفين.

المتطلبات المسبقة

تولي دور في الموارد البشرية أو في إدارة شؤون الموظفين.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.