الوصف

إدارة الوقت: ترتيب الأولويات والتخطيط والوفاء بالالتزامات

استعد التحكم في جدولك اليومي وخصّص مساحة لما يهم فعلاً في يوم عمل مزدحم

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

نادراً ما يُحَل العبء الزائد بالعمل بسرعة أكبر، بل يُحَل باتخاذ قرارات أفضل: ما الذي يهم فعلاً، وما الذي يمكن تأجيله، وما الذي يمكن تفويضه، وما الذي يجب رفضه.

يومان لإجراء تشخيص صادق لأسلوبك في التنظيم، وتبنّي منهجيات مجرَّبة لترتيب الأولويات، والخروج بنظام تخطيط يصمد أمام المفاجآت.

أهداف التعلّم

  • تحليل الكيفية الفعلية لاستخدام وقتك وتحديد أبرز مصادر الهدر
  • التمييز بين العاجل والمهم والموازنة بين الأولويات
  • بناء خطة أسبوعية واقعية وقابلة للاستمرار
  • إدارة الطلبات
  • المقاطعات
  • العبء الذهني

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تشخيص شخصي يستند إلى أسبوع عمل نموذجي لكل مشارك
منهجيات مطبَّقة على الملفات الواقعية التي يحضرها المشاركون معهم
خطة تنظيم فردية موثَّقة قبل انتهاء البرنامج

البرنامج

1تشخيص أسلوبك في التنظيم

القياس قبل التصحيح

  • تدوين الاستخدام الفعلي للوقت على مدى أسبوع كامل
  • رصد الأنشطة ذات القيمة المضافة المنخفضة
  • تحديد مصادر التشتت الشخصية لديك
  • قوانين الوقت: باريتو
  • باركنسون
  • إيليتش
  • كارلسون

2الموازنة بين الأولويات

تحديد ما يمضي قدماً وما ينتظر

  • العجلة والأهمية: مصفوفة أيزنهاور وحدودها
  • ربط المهام بأهدافك ونطاق مسؤوليتك
  • التعامل مع الطلبات المتنافسة من عدة أطراف معنية
  • معايير موازنة واضحة يمكنك الدفاع عنها

3التخطيط وحماية وقتك

نظام يصمد رغم المفاجآت

  • التخطيط الأسبوعي بنظام الكتل الزمنية مع هوامش احتياطية مدمجة
  • تجميع المهام المتشابهة في طبيعتها
  • إدارة المقاطعات والطلبات الفورية
  • الأدوات الرقمية: ما تحلّه وما تزيده تعقيداً

4وضع الحدود وكسب تأييد الآخرين

قول لا دون الإضرار بالعلاقة

  • إعادة التفاوض على موعد نهائي
  • نطاق عمل
  • مستوى جودة
  • رفض طلب صادر عن مسؤول تنفيذي
  • عميل
  • زميل بحجج سليمة
  • التفويض الفعلي: التعليمات
  • الاستقلالية
  • المتابعة
  • إرساء قواعد عملك الجديدة مع فريقك

لمن هذا البرنامج

المديرون · مديرو المشاريع · الوظائف المساندة · المساعدون الإداريون ومساعدو الإدارة التنفيذية · المهنيون المستقلون وأصحاب المنشآت الصغيرة الذين يواجهون أعباء عمل مجزأة.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.