Start a conversation ↗

الوصف

الخرائط الذهنية (Mind Mapping): تنظيم الأفكار ورسم المشاريع ومشاركتها

استبدل القوائم التي لا تنتهي بخرائط تُظهر بنية الموضوع بوضوح

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

تُخفي الملاحظات الخطية الروابط بين الأفكار. وعند التعامل مع موضوع مركّب، تحجب قوائم النقاط ما هو جوهري خلف ما هو ثانوي، وتجعل اكتشاف الثغرات شبه مستحيل. والنتائج معروفة: اجتماعات تأطير تدور في حلقة مفرغة، ومحاضر لا يقرأها أحد، ومشاريع لا يمتلك فيها أحد الرؤية الشاملة.

يومان لبناء خرائط ذهنية مفيدة فعليًا: التقاط الأفكار في الاجتماعات، وتأطير مشروع، وإعداد عرض تقديمي، أو هيكلة وثيقة. يبدأ العمل بالرسم اليدوي ثم ينتقل إلى برامج رسم الخرائط لإنتاج خرائط قابلة للمشاركة.

أهداف التعلّم

  • بناء خريطة ذهنية واضحة انطلاقًا من موضوع مركّب
  • اختيار الكلمات المفتاحية والفروع التي تحمل المعنى
  • استخدام الخريطة لإعداد اجتماع أو وثيقة مكتوبة
  • إنتاج خريطة ومشاركتها باستخدام برامج متخصصة
  • تحويل الخريطة إلى خطة عمل أو وثيقة محررة

ما الذي يميّز هذا البرنامج

خرائط تُنجَز على مواضيع حقيقية يأتي بها المشاركون
تدرّج من الخريطة المرسومة يدويًا إلى الخريطة الرقمية القابلة للمشاركة
أربع حالات استخدام مهنية تُعالَج كل واحدة على حدة

البرنامج

1قواعد الخريطة الواضحة

كلمات قليلة ومعنى كبير

  • تحديد الموضوع المركزي والفروع الرئيسية
  • اختيار الكلمات المفتاحية بدلًا من الجمل
  • بناء التسلسل الهرمي عبر المستويات والألوان
  • استخدام الصور والأيقونات باعتدال
  • تحديد الأخطاء التي تجعل الخريطة غير مقروءة

2رسم الخرائط من أجل الفهم

هيكلة موضوع مركّب

  • تأطير مشروع ومكوناته
  • تحليل مشكلة وأسبابها الجذرية
  • مقارنة عدة خيارات ضمن خريطة واحدة
  • رصد المساحات الفارغة والمعلومات الناقصة

3رسم الخرائط من أجل الإنتاج

من الخريطة إلى المُخرَج

  • تدوين الملاحظات في الاجتماعات على شكل خريطة
  • إعداد مخطط وثيقة أو عرض تقديمي
  • تحويل الخريطة إلى خطة عمل محددة المواعيد
  • الانتقال من الخريطة إلى نص نهائي

4الخرائط الرقمية والمشاركة

العمل معًا

  • استكشاف الوظائف المشتركة بين برامج رسم الخرائط
  • إنشاء خريطة رقمية وتنظيمها
  • إدراج الروابط والملفات والتعليقات
  • التصدير إلى وثيقة أو عرض تقديمي
  • بناء خريطة بشكل تشاركي مع فريق

لمن هذا البرنامج

صُمم هذا البرنامج لمديري المشاريع والوظائف المساندة، وكذلك لكل من يحتاج إلى تنظيم المعلومات وعرضها بوضوح.

المتطلبات المسبقة

لا يتطلب أي معرفة مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.