Start a conversation ↗

الوصف

التمويل لغير المتخصصين: قراءة الميزانية العمومية وفهم التكاليف والتعامل مع الإدارة المالية

بناء المفردات المالية والمرجعيات اللازمة للتعامل بثقة مع وظيفة التمويل

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

يحضر كثير من المديرين اجتماعات تُطرح فيها أرقام لا يملكون الأدوات لمناقشتها. فتبقى الميزانية العمومية وثيقة مجردة، ويسهل الخلط بين مفاهيم الهامش والربح والنقد. وهكذا يتحول التعامل مع الإدارة المالية إلى تلقٍّ للقيود دون إدراك مصادرها.

يوفّر هذان اليومان المرجعيات الأساسية في تمويل الشركات. يتعلّم المشاركون قراءة الميزانية العمومية وقائمة الدخل، ثم فهم كيفية تكوّن الربح ومن أين يأتي النقد. ويُركَّز البرنامج على التعامل مع الإدارة المالية وفهم مضمون الوثائق المستلمة.

أهداف التعلّم

  • قراءة الميزانية العمومية وتحديد دلالة كل بند رئيسي فيها
  • شرح كيفية تكوّن الربح في قائمة الدخل
  • التمييز بين الربح والهامش والنقد وتفسير الفوارق بينها
  • تحديد التكاليف الرئيسية للنشاط وكيفية تغيّرها
  • التعامل مع الإدارة المالية باستخدام المفردات المناسبة

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تُقدَّم المفاهيم انطلاقًا من حسابات شركة يمكن فهم نشاطها بصورة مباشرة
تمرين محاكاة يوضح كيف يمكن لشركة رابحة أن تواجه نقصًا في النقد
تحليل وفك رموز الوثائق المالية الداخلية التي يجلبها المشاركون خلال الجلسة

البرنامج

1قراءة الوثائق المالية

فهم ما تخبرك به كل وثيقة

  • هيكل الميزانية العمومية ودلالة الأصول والالتزامات
  • قراءة قائمة الدخل وأهم فئات المصروفات
  • الغرض من الإيضاحات المرفقة بالحسابات والمعلومات التي توفرها
  • مرجعيات لتقييم شركة انطلاقًا من حساباتها

2كيف يتكوّن الربح

من الإيرادات إلى صافي الربح

  • تسلسل النتائج من الهامش الإجمالي حتى صافي الربح
  • سلوك التكاليف الثابتة والتكاليف المتغيرة
  • مفهوم الإهلاك وأثره على الربح
  • الفرق بين المصروف والدفعة النقدية

3الربح والنقد

لماذا لا يرويان القصة ذاتها

  • الفوارق الزمنية بين إصدار الفاتورة والتحصيل
  • رأس المال العامل المطلوب بمفاهيم مبسّطة
  • أثر المخزون ومدد السداد على النقد
  • الحالات التي يضع فيها النمو النقد تحت الضغط

4التعامل مع الإدارة المالية

طرح الأسئلة الصحيحة حول الأرقام التي تتلقاها

  • فك رموز تقرير الإدارة المالية ومؤشراته الرئيسية
  • من أين تأتي قيود الموازنة التي تُنقل إلى الفرق التشغيلية
  • أسئلة مفيدة تُطرح قبل اعتماد أي رقم
  • المفردات المالية الشائعة ومزالق اللغة

لمن هذا البرنامج

المديرون والعاملون في جميع الوظائف غير المالية الذين يحتاجون إلى قراءة الوثائق المالية أو التعامل مع الإدارة المالية.

المتطلبات المسبقة

لا يشترط أي معرفة مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.