Start a conversation ↗

الوصف

الإدارة المالية والموازنات في مؤسسات الرعاية الاجتماعية وخدمات المجتمع: البناء والتفاوض والقيادة

في مؤسسات الرعاية الاجتماعية، الموازنة ليست مجرد التزام بإعداد التقارير بل هي أداة قيادة الخدمة

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

تعمل مؤسسات الرعاية الاجتماعية وخدمات المجتمع في ظل قيود تمويلية وتحت متابعة الجهات التي تعتمد تسعيراتها ومنحها. وغالبًا ما تُعدّ فرق الإدارة مستندات الموازنة المطلوبة دون أن تستخدمها فعليًا في قيادة النشاط، فتُكتشف الفروقات بين الأرقام المتوقعة والفعلية في وقت متأخر يصعب فيه تصحيحها.

يحوّل هذان اليومان الموازنة إلى أداة إدارة تشغيلية حقيقية. ستعمل على بناء الموازنة في إطار تمويلي متعدد السنوات، ثم على متابعة النشاط ومعدلات الإشغال، وعلى الحوار الإداري مع الجهة الممولة.

أهداف التعلّم

  • تحديد موقع مستندات الموازنة داخل الإطار التعاقدي متعدد السنوات
  • بناء موازنة المؤسسة بما يتوافق مع النشاط المتوقع
  • متابعة النشاط ومعدلات الإشغال كمحركات رئيسية للإيرادات
  • تحليل فروقات الموازنة وإطلاق الإجراءات التصحيحية
  • إعداد حججك للحوار الإداري مع الجهة الممولة

ما الذي يميّز هذا البرنامج

نموذج موازنة مؤسسة يُبنى خطوة بخطوة
لوحة متابعة للنشاط مكيَّفة مع قيود مؤسسات الرعاية
محاكاة تفاوض مع جهة ممولة داخل القاعة

البرنامج

1الإطار الموازني للقطاع

فهم منطق التمويل

  • مستندات الموازنة والإفصاحات المالية في نهاية السنة
  • منطق اتفاقيات الأهداف والموارد متعددة السنوات
  • التمويل بمنحة إجمالية مقابل التسعير المرتبط بالنشاط
  • الترابط بين المركز الرئيسي والمؤسسات

2بناء الموازنة

تقدير كلفة النشاط قبل تقدير المصروفات

  • التنبؤ بالنشاط ومعدلات الإشغال
  • تكاليف الرواتب وآثارها المرحّلة
  • المصروفات التشغيلية والتكاليف العامة
  • الخطة الرأسمالية متعددة السنوات والإهلاك

3المتابعة وتحليل الفروقات

القيادة خلال السنة المالية

  • لوحة متابعة النشاط ومؤشرات الإدارة
  • المتابعة الشهرية لتكاليف الرواتب
  • تحليل الفروقات بين المتوقع والفعلي
  • الإجراءات التصحيحية والمقايضات خلال السنة

4الحوار الإداري والمساءلة

الدفاع عن مسارك

  • إعداد الإفصاح المالي السنوي والتقارير
  • توزيع النتائج والاحتياطيات
  • بناء ملفك أمام الجهة الممولة
  • إيصال القضايا المالية إلى الفرق

لمن هذا البرنامج

مديرو ونواب مديري مؤسسات الرعاية الاجتماعية وخدمات المجتمع، ومديرو الشؤون الإدارية والمالية، ومسؤولو الرقابة الإدارية في القطاع الاجتماعي والصحي.

المتطلبات المسبقة

تولي مسؤولية الموازنة داخل مؤسسة أو خدمة في مجال الرعاية الاجتماعية أو خدمات المجتمع أو الرعاية الصحية.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.