Start a conversation ↗

الوصف

الإدارة المالية للمديرين – المستوى 2: التحليل واتخاذ القرار والدفاع عن الموازنة

بعد إرساء الأساسيات المحاسبية، تأتي مرحلة استخدام الأرقام لاتخاذ القرارات المفاضلة وكسب التأييد

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

كثير من المديرين يجيدون قراءة قائمة الأرباح والخسائر، لكنهم يتعثرون في المرحلة التالية. فتقدير كلفة قرار ما، أو المقارنة بين خيارين، أو الدفاع عن سقف موازنة، يتطلب مهارات تختلف عن مجرد قراءة القوائم المالية. وهكذا تُرفع طلبات المفاضلة إلى الإدارة العليا دون أرقام متينة، فتتعرض لأسئلة فريق الرقابة الإدارية.

يبني هذان اليومان على برنامج تمهيدي في الإدارة المالية. ستعمل على حساب التكاليف المرتبطة بقراراتك الفعلية، ثم على إعداد موازنتك والدفاع عنها، وكذلك على التقييم المالي لمشروع يقع في نطاق مسؤوليتك.

أهداف التعلّم

  • تقدير الأثر المالي لقرار تشغيلي
  • إعداد موازنة الوحدة وتوضيح الافتراضات التي تستند إليها
  • تحليل فروقات الموازنة وتفسير أسبابها
  • تقييم جدوى مشروع يقع في نطاق مسؤوليتك
  • الدفاع عن طلب موارد أمام اللجنة التنفيذية

ما الذي يميّز هذا البرنامج

كل مشارك يعمل على الموازنة الفعلية لنطاق مسؤوليته
قرار يُحسب بالأرقام حتى الوصول إلى توصية واضحة
جلسة للدفاع عن الموازنة في مواجهة اعتراضات الرقابة الإدارية

البرنامج

1من الحسابات إلى القرارات

الانتقال من القراءة إلى التحليل

  • مراجعة مركّزة لقائمة الأرباح والخسائر والميزانية العمومية
  • مؤشرات الربحية المفيدة للمدير
  • الصلة بين القرار التشغيلي والنتيجة النهائية
  • لغة مشتركة مع فريق الرقابة الإدارية

2التكاليف وتقدير كلفة القرارات

تحويل الخيار إلى رقم

  • التكاليف المباشرة وغير المباشرة لنشاطك
  • التكلفة الحدية وقرار التصنيع أو الشراء
  • حساب تكلفة مشروع أو خدمة
  • مقارنة رقمية بين سيناريوهين

3إعداد الموازنة ومتابعتها

الالتزام بتعهدات السنة

  • افتراضات النشاط والتكاليف
  • الموازنة التشغيلية وموازنة النفقات الرأسمالية
  • متابعة الالتزامات خلال السنة المالية
  • تحليل الفروقات والإجراءات التصحيحية

4الدفاع عن قراراتك المفاضلة

الإقناع بالأرقام

  • تقييم جدوى المشروع
  • بناء دراسة حالة أعمال (Business Case) لطلب الموارد
  • استباق الاعتراضات المالية
  • عرض موجز موجَّه إلى الإدارة العليا

لمن هذا البرنامج

المديرون وقادة الفرق الذين لديهم دراية بقراءة القوائم المالية، إلى جانب رؤساء الأقسام والمديرين التشغيليين الذين يتولون مسؤولية الموازنة.

المتطلبات المسبقة

حضور برنامج تمهيدي في الإدارة المالية للمؤسسات أو التعامل المنتظم مع القوائم المالية.

المواعيد والمواقع

24 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.