الوصف

إدارة مشاريع تقنية المعلومات: تحديد الاحتياجات والتخطيط ومتابعة المخرجات

قُد مشروع تقنية معلومات من تحديد الاحتياجات حتى الاستلام النهائي من دون فقدان السيطرة

  • 3 أيام — 21 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

نادرًا ما تنحرف مشاريع تقنية المعلومات بين ليلة وضحاها: فقد جُمعت الاحتياجات بسرعة مفرطة، وقُدّر الجهد بشكل تقريبي، ثم يُكتشف اختبار الاستلام (Acceptance Testing) عشية الإطلاق. وهكذا يجد مدير المشروع الجديد نفسه أمام قرارات مفاضلة من دون المعلومات اللازمة لاتخاذها.

ثلاثة أيام لتغطية دورة مشروع تقنية المعلومات كاملة: تحديد الإطار، والتقدير، والتخطيط، والمتابعة، والاستلام. وخلافًا لبرنامج مبني على منهجية اعتماد واحدة، يبقى هذا البرنامج عمليًا ويستند إلى الأدوات التي تستخدمها الفرق فعليًا في عملها اليومي.

أهداف التعلّم

  • تحويل احتياج الأعمال إلى مواصفات يمكن لفريق التنفيذ العمل بها
  • تقدير جهد حزمة عمل وبناء جدول زمني واقعي
  • تحديد مخاطر مشاريع تقنية المعلومات والتخطيط لأساليب معالجتها
  • إدارة جلسات مراجعة التقدم وإعداد تقارير حالة المشروع
  • تنظيم اختبارات الاستلام وإطلاق التطبيق في بيئة التشغيل

ما الذي يميّز هذا البرنامج

دراسة حالة متصلة طوال البرنامج: مشروع تقنية معلومات كامل من تحديد الإطار إلى الإطلاق
مقارنة تقديرات المشاركين ثم تحليل أسباب الفروقات
كتابة دفتر اختبارات الاستلام خلال الجلسة بدلًا من الاكتفاء بمناقشته

البرنامج

1تحديد إطار المشروع

تحديد ما سيُنفَّذ وما لن يُنفَّذ

  • تحديد الاحتياجات وأصحاب المصلحة المعنيون
  • النطاق والأهداف والقيود
  • وثيقة تعريف المشروع واعتمادها من الراعي
  • اختيار المقاربة التتابعية أو التكرارية

2المواصفات وحزم العمل

ترجمة الاحتياج إلى أعمال قابلة للتسليم

  • المواصفات الوظيفية والتقنية
  • التقسيم إلى حزم عمل ومهام
  • ترتيب أولويات الخصائص المتوقعة
  • إدارة طلبات التغيير

3التقدير والتخطيط

الالتزام بموعد قابل للتحقيق

  • منهجيات تقدير الجهد
  • مراعاة الترابطات والموارد
  • بناء الجدول الزمني وقراءته
  • الهوامش الاحتياطية والتعامل مع عدم اليقين

4المتابعة والمخاطر

استباق التأخيرات قبل وقوعها

  • متابعة التقدم والمؤشرات
  • سجل المخاطر وإجراءات التخفيف
  • إدارة جلسات مراجعة التقدم
  • إعداد التقارير للرعاة

5اختبارات الاستلام والإطلاق

التسليم من دون مفاجآت غير سارة

  • استراتيجية الاختبار ودفتر اختبارات الاستلام
  • معالجة الأخطاء وقرارات ترتيب الأولويات
  • ترحيل البيانات والانتقال إلى التشغيل
  • دعم المستخدمين وإغلاق المشروع

لمن هذا البرنامج

مديرو المشاريع الجدد · المطورون الذين يتولون دور المسؤول الوظيفي · وممثلو الجهات المعنية بالأعمال المشاركون في مشروع تقنية معلومات.

المتطلبات المسبقة

فهم عام لطريقة عمل نظام المعلومات.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.