Start a conversation ↗

الوصف

تحليل القيمة (Value Analysis): رسم خريطة الوظائف وتقدير كلفتها وقيادة الابتكار

العودة إلى الحاجة الفعلية لإعادة تصميم منتج أو خدمة بوظائف مكافئة وكلفة مضبوطة

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

تزداد المنتجات تعقيدًا مع كل إصدار جديد: تُضاف مكونات، وتبقى خصائص اختيارية قائمة بعد انتهاء الاستخدام الذي كان يبرّرها، وتنحرف كلفة الوحدة دون أن يعرف أحد أي وظيفة تقف وراء ذلك. وتتكرر الأسئلة ذاتها في كل مراجعة للمشروع دون أن تفضي إلى قرار واضح.

يومان لتنفيذ تحليل وظيفي كامل: صياغة الحاجة، وترتيب الوظائف حسب الأهمية، وتوزيع الكلفة على الوظائف، ثم استكشاف حلول بديلة. يطبّق المشاركون المنهجية على أحد منتجاتهم أو خدماتهم، ويخرجون بمواصفات وظيفية قيد الإعداد فعليًا.

أهداف التعلّم

  • صياغة الحاجة المطلوب تلبيتها في صورة وظائف خدمية
  • ترتيب الوظائف حسب الأهمية وتحديد مستويات الأداء المتوقعة
  • توزيع كلفة الوحدة على الوظائف لكشف مواضع الخلل
  • استكشاف حلول بديلة بقيمة استخدام ثابتة
  • إعداد مواصفات وظيفية يمكن للمصممين العمل على أساسها

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تطبيق المنهجية على منتج يحضره المشاركون معهم
بناء توزيع الكلفة على الوظائف انطلاقًا من قائمة مواد حقيقية
خروج كل مجموعة بمواصفات وظيفية قيد الإعداد فعليًا

البرنامج

1الحاجة والوظائف

الانطلاق من الاستخدام لا من الحل

  • التمييز بين الحاجة
  • المنتج
  • الحل التقني
  • تنفيذ الصياغة الوظيفية للحاجة
  • تحديد الوظائف الخدمية والوظائف التقنية
  • صياغة كل وظيفة دون تضمين حل مسبق

2الترتيب والمعايير

تصنيف الوظائف وتحديد مستويات الأداء

  • مقارنة الوظائف مثنى مثنى
  • ترجيح الوظائف وفق الاستخدام الفعلي لا وفق العادة
  • تحديد مستويات الأداء ودرجة المرونة فيها
  • بناء المواصفات الوظيفية

3الكلفة حسب الوظيفة

معرفة أين تُصرف الأموال

  • تفكيك كلفة الوحدة حسب المكوّنات
  • توزيع الكلفة على الوظائف
  • كشف الوظائف المبالغ في تجهيزها والكلف غير المرتبطة بأي وظيفة
  • بناء المخطط الذي يقارن الكلفة بالقيمة

4البحث عن الحلول واتخاذ القرار

تحويل التحليل إلى قرارات

  • توليد حلول للوظائف الحرجة
  • تقييم الجدوى والعائد المتوقع
  • بناء سيناريوهات لإعادة التصميم
  • عرض السيناريوهات على صاحب القرار

لمن هذا البرنامج

مهندسو وفنيو مكاتب التصميم · مديرو المنتجات · المشترون ومسؤولو المناهج المشاركون في تصميم أو إعادة تصميم العروض.

المتطلبات المسبقة

المشاركة في مشروع لتصميم أو إعادة تصميم منتج أو خدمة.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.