Start a conversation ↗

الوصف

الأشغال الجديدة ومشاريع المواقع: التحضير والتنسيق والتسليم

إدارة مشروع أشغال صناعية من التحضير حتى التسليم دون تعطيل الإنتاج

  • 4 أيام — 28 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

يندر أن يُنفَّذ مشروع أشغال جديدة في مصنع متوقف عن العمل. فالمقاولون مضطرون للعمل بالتوازي مع إنتاج مستمر، ويعتمد الجدول الزمني على تخصصات متعددة، وقد يتحول التسليم بسهولة إلى قائمة ملاحظات لا تنتهي.

أربعة أيام لتولي دور مشرف الموقع في بيئة صناعية: تحضير الأشغال وتصاريحها، وتنظيم الأنشطة المتزامنة، وتنسيق عمل المقاولين أثناء التنفيذ، ومتابعة التكاليف والمواعيد، ثم إجراء التسليم ونقل الأصل إلى فرق التشغيل.

أهداف التعلّم

  • تحضير مشروع أشغال وإعداد ملف التنفيذ الخاص به
  • تنظيم الأنشطة المتزامنة بين المقاولين والإنتاج
  • إدارة الجدول الزمني ونقاط التداخل بين التخصصات
  • متابعة التكاليف وتقييم طلبات التغيير
  • قيادة التسليم وإغلاق البنود العالقة

ما الذي يميّز هذا البرنامج

يتبع البرنامج حالة واحدة متكاملة: أشغال تُنفَّذ في مصنع يواصل عمله
يتم إعداد خطة سلامة الموقع وتصاريح العمل خلال الجلسة انطلاقًا من حالة أنشطة متزامنة واقعية
يتدرب المشاركون على إدارة اجتماع موقع ومعالجة حالة تأخير

البرنامج

1تحضير الأشغال

كل ما يُحسم قبل أول تدخل

  • مراجعة الملف الفني وتحديد النقاط التي ما زالت مفتوحة
  • تحديد قيود الوصول إلى الموقع وقيود التشغيل
  • تعريف مراحل التنفيذ والجدول الزمني الرئيسي
  • إعداد ملف الموقع والحصول على التصاريح المطلوبة

2تنظيم الأنشطة المتزامنة والسلامة

العمل المشترك دون حوادث

  • تحديد المخاطر الناشئة عن تداخل الأنشطة
  • تحضير وإجراء المعاينة المشتركة للموقع
  • صياغة خطة سلامة الموقع وتحديثها باستمرار خلال الأشغال
  • التحقق من الكفاءات والشهادات وتصاريح العمل

3تنسيق عمل المقاولين

نقاط التداخل هي التي تحدد وتيرة التقدم

  • إدارة اجتماع الموقع وإصدار محضره
  • إدارة نقاط التداخل بين التخصصات
  • معالجة الاضطرابات وإعادة جدولة الأعمال دون فقدان موعد الإنجاز
  • إبقاء فرق الإنتاج وأصحاب المصلحة الداخليين على اطلاع

4التحكم في التكاليف والتغييرات

كل تغيير يجب تسعيره وتوثيقه

  • متابعة التقدم المادي والمالي
  • تقييم طلب تغيير يتعلق بأشغال إضافية
  • مراجعة بيانات التقدم والفواتير المرحلية
  • التمييز بين تغيير مفيد وتوسع غير منضبط في النطاق

5التسليم وإقفال المشروع

مغادرة الموقع بصورة سليمة

  • تنظيم الاختبارات والتشغيل التجريبي
  • إجراء التسليم وتسجيل البنود العالقة
  • قيادة إغلاق الملاحظات ضمن المدة المتفق عليها
  • جمع وثائق الوضع النهائي للمنشأة ونقلها إلى فرق التشغيل

لمن هذا البرنامج

فنيو ومسؤولو الأشغال الجديدة، وكذلك فنيو الصيانة أو الأساليب المكلفون بالإشراف على الأشغال في الموقع.

المتطلبات المسبقة

الإلمام بالبيئات الصناعية وبعمل المقاولين الخارجيين في الموقع.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.