Start a conversation ↗

الوصف

MRP II وإدارة الإنتاج: تخطيط الاحتياجات وحسابها ومتابعتها

افهم كيف يعمل تخطيط الاحتياجات فعليًا قبل أن تُحمّل النظام مسؤولية مقترحاته

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

يقترح النظام إصدار أمر إنتاج قائم بالفعل وشراء مكوّن متوفر في المخزون. يصحّح المخططون البيانات يدويًا ويعطّلون المقترحات وينتهي بهم الأمر إلى العمل على جدول بيانات موازٍ. والمشكلة نادرًا ما تكون في البرنامج: بل في البيانات التقنية والمعايير التي لم يحدّثها أحد.

يومان لإعادة النظر في آليات MRP II، من آفاق التخطيط إلى التوفيق بين الحِمل والطاقة الإنتاجية، مرورًا بالبيانات التقنية وحساب الاحتياجات الصافية. تُنفَّذ كل خطوة يدويًا على دراسة حالة كاملة قبل تطبيقها على السياق الخاص بكل مشارك.

أهداف التعلّم

  • تحديد موقع مستويات التخطيط المختلفة بعضها من بعض
  • هيكلة البيانات التقنية التي تُغذّي حساب الاحتياجات
  • تنفيذ حساب الاحتياجات الصافية على عدة مستويات من قائمة المواد
  • تفسير الرسائل والمقترحات التي يولّدها النظام
  • مقارنة الحِمل المحتسب بالطاقة الإنتاجية المتاحة فعليًا

ما الذي يميّز هذا البرنامج

يُنفَّذ حساب الاحتياجات الصافية يدويًا قبل ملاحظته داخل النظام
تُختبر معايير تحديد أحجام الدفعات لقياس أثرها على المخزون
يخرج كل مشارك بقائمة بالبيانات التي يلزم تصحيحها في نظامه

البرنامج

1بنية نظام MRP II

من خطة المبيعات والعمليات إلى أمر الإنتاج

  • التمييز بين خطة المبيعات والعمليات وبرنامج الإنتاج الرئيسي
  • فهم دور حساب الاحتياجات الصافية داخل المنظومة بأكملها
  • تحديد حلقات التحقق التقريبي من الطاقة الإنتاجية في كل مستوى
  • توضيح من يقرر ماذا في كل أفق تخطيطي

2البيانات التقنية

جودة البيانات تحدد جودة الخطة

  • هيكلة بطاقات الأصناف وقوائم المواد متعددة المستويات
  • استكمال مسارات التصنيع وبيانات مراكز العمل
  • ضبط آجال التنفيذ وقواعد تحديد أحجام الدفعات
  • تنظيم صيانة البيانات على المدى الزمني

3حساب الاحتياجات

متابعة العملية خطوة بخطوة

  • تنفيذ حساب الاحتياجات الصافية مستوى بعد مستوى
  • تطبيق الجدولة العكسية وقياس الهامش الزمني المتبقي
  • التمييز بين الأوامر المؤكدة والأوامر المخططة
  • تفسير رسائل إعادة الجدولة الصادرة من النظام

4الحِمل والطاقة الإنتاجية والمتابعة

جعل الخطة قابلة للتحقق فعليًا

  • مقارنة الحِمل المحتسب بالطاقة المتاحة لكل مركز عمل
  • موازنة خطة محمّلة بأكثر من طاقتها دون الإضرار بخدمة العملاء
  • التعامل مع الاضطرابات وإعادة الجدولة الأسبوعية
  • متابعة مؤشرات الالتزام بالخطة ودقة البيانات

لمن هذا البرنامج

مخططو الإنتاج وجداول التشغيل ومخططو التوريد ومديرو الخدمات اللوجستية الذين يستخدمون نظامًا لإدارة الإنتاج أو يعملون على تطبيقه.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.