Start a conversation ↗

الوصف

الذكاء الاصطناعي المسؤول: قياس الآثار ومراجعة الاستخدامات واتخاذ قرارات مستنيرة

فهم الآثار البيئية والاجتماعية للذكاء الاصطناعي لاختيار حالات الاستخدام بوعي كامل

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

يجري تبنّي الذكاء الاصطناعي في المؤسسات بوتيرة أسرع من التفكير في آثاره. فالحديث يتركز على مكاسب الإنتاجية دون النظر في الموارد التي تستهلكها البنية التحتية، ولا في الظروف التي تُنتَج فيها بيانات التدريب، ولا في التحيزات التي تعيد النماذج إنتاجها.

صُمِّم هذا البرنامج التوعوي الذي يمتد ليوم واحد لكل من يهمه الموضوع، دون الحاجة إلى خبرة تقنية. فهو يوضح ماهية النموذج وكلفة تشغيله، ويعرض الآثار البيئية والاجتماعية والأخلاقية الموثَّقة، ثم يقدّم منهجية لمراجعة أي مشروع ذكاء اصطناعي قبل إطلاقه.

أهداف التعلّم

  • شرح آلية عمل نموذج الذكاء الاصطناعي بلغة مبسطة
  • تحديد الآثار البيئية لاستخدام الذكاء الاصطناعي
  • التعرف على الآثار الاجتماعية والتحيزات الناتجة عن الأنظمة المؤتمتة
  • مراجعة الجدوى الفعلية لمشروع ذكاء اصطناعي قبل إطلاقه
  • تحديد معايير الاختيار لاستخدام مسؤول

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تُعالج الآثار دون تهويل ودون خطاب ترويجي
بناء إطار لمراجعة المشاريع خلال اليوم التدريبي
العمل على المقايضات انطلاقًا من مشاريع يطرحها المشاركون

البرنامج

1الفهم قبل الحكم

ما هو نظام الذكاء الاصطناعي في حقيقته

  • آلية عمل النموذج وما يحدث خلال مرحلة التدريب
  • الموارد المستخدمة في التدريب ثم في الاستخدام اليومي
  • البيانات المستخدمة وأعمال التوصيف البشري (Annotation) التي تقف خلفها
  • المصطلحات المشتركة والالتباسات الشائعة

2الآثار البيئية والاجتماعية والأخلاقية

إسناد الوقائع إلى ما يُروى

  • استهلاك البنية التحتية للطاقة والمياه
  • تصنيع الأجهزة وإدارة نهاية عمرها
  • التحيزات وأشكال التمييز التي تعيد النماذج إنتاجها
  • تغيّر المهام الوظيفية والمهارات المتوقعة
  • الشفافية وقابلية تفسير القرارات

3اتخاذ القرار بوعي كامل

مراجعة المشاريع قبل إطلاقها

  • الجدوى الفعلية للمشروع والبدائل الأقل استهلاكًا
  • معايير اختيار الحل والمورد
  • موقع الذكاء الاصطناعي في أجندة المسؤولية لدى المؤسسة
  • إعلام أصحاب المصلحة وإشراكهم
  • متابعة الاستخدام وإعادة التقييم مع الوقت

لمن هذا البرنامج

مسؤولو المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات · مسؤولو الاستدامة · المديرون التنفيذيون · مديرو المشتريات · أعضاء لجان الأخلاقيات.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.