Start a conversation ↗

الوصف

الأثر الاجتماعي لمبادرات المسؤولية المجتمعية: تحديد النتائج وقياسها وإعداد التقارير عنها

مبادرات اجتماعية كثيرة، دون القدرة على بيان ما أحدثته فعلياً

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

قد تنفّذ المؤسسة الملتزمة مبادرة اجتماعية بعد الأخرى دون أن تتمكن من وصف آثارها. فالتقرير السنوي يسرد ساعات العمل التطوعي والشراكات الموقّعة، لكنه لا يقول شيئاً عمّا تغيّر بالنسبة للفئات المستفيدة. وفي غياب القياس، تُجدَّد الموازنات بحكم العادة، ولا تُميَّز المبادرات الأكثر جدوى عن غيرها.

يوفّر هذا البرنامج التمهيدي، الممتد ليوم واحد، منهجية سهلة التطبيق: رسم سلسلة الآثار المتوقعة، واختيار مؤشرات النتائج بدلاً من مؤشرات الأنشطة، وجمع البيانات من المستفيدين، وتفسير الفوارق، وإعداد التقارير دون مبالغة في ما يمكن نسبته فعلياً إلى المؤسسة.

أهداف التعلّم

  • التمييز بين الموارد المستخدمة
  • المخرجات المنجزة والآثار المتحققة
  • رسم سلسلة الآثار المتوقعة لمبادرة اجتماعية
  • اختيار مؤشرات نتائج ملائمة للفئات المستفيدة المستهدفة
  • جمع البيانات من المستفيدين دون استغلالهم
  • تفسير الفوارق بين الآثار المتوقعة والآثار المرصودة

ما الذي يميّز هذا البرنامج

متابعة مبادرة يطرحها كل مشارك من بداية اليوم التدريبي إلى نهايته
عمل مخصص على التمييز بين مؤشرات الأنشطة ومؤشرات النتائج
قالب لإعداد التقارير يقرّ صراحةً بحدود القياس المنجز

البرنامج

1من الموارد إلى الآثار

تجاوز مجرد إحصاء الأنشطة

  • التمييز بين الموارد
  • المخرجات
  • النتائج والآثار
  • المستفيدون المباشرون وغير المباشرين من المبادرة
  • رسم سلسلة الآثار المتوقعة
  • الافتراضات الضمنية وشروط النجاح

2اختيار المؤشرات

قياس ما يهم المستفيدين فعلاً

  • مؤشرات المخرجات ومؤشرات النتائج
  • البيانات الكمية والأدلة النوعية
  • أساليب جمع البيانات مع المستفيدين
  • تحديد خط الأساس والمتابعة على مدى الزمن

3التفسير وإعداد التقارير

إعداد تقارير دقيقة

  • قراءة الفوارق وتحديد أسبابها
  • الحصة التي تُنسب إلى المبادرة والعوامل الخارجية
  • إبلاغ النتائج إلى المستفيدين والشركاء
  • استخدام النتائج في ترتيب أولويات الموازنة

لمن هذا البرنامج

مسؤولو المسؤولية المجتمعية للمؤسسات · مسؤولو العطاء المؤسسي والاستثمار المجتمعي · مديرو المؤسسات الخيرية · قادة المشاريع المجتمعية · مديرو الاتصال المعنيون برسائل الأثر والغرض المؤسسي.

المتطلبات المسبقة

لا يشترط البرنامج أي معرفة مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.