Start a conversation ↗

الوصف

التسويق للموارد البشرية: تقسيم الجمهور وتحقيق الوعد وقياس النتائج

يومان لربط المبادرات المتفرقة بوعد توظيفي يتعرّف عليه الموظفون الحاليون

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

تنشر المؤسسة محتوى على قنواتها الاجتماعية وتشارك في معارض التوظيف وتحدّث صفحة الوظائف لديها. ومع ذلك تبقى الطلبات شحيحة على الوظائف التي يصعب شغلها، ويكتشف الموظفون الجدد واقعًا يوميًا بعيدًا عن الرسالة المعلنة. تتراكم المبادرات دون أن يعرف أحد أيها يؤتي ثماره فعلًا.

تركّز هذه الساعات الأربع عشرة على هيكلة جهد قائم بالفعل. يقوم المشاركون بتقسيم جمهورهم الداخلي والخارجي، وصياغة وعد موثوق يُختبر في ضوء الواقع المعاش، واختيار القنوات وفق الوظائف المستهدفة، ثم إرساء المؤشرات اللازمة لوقف ما لا يحقق نتيجة.

أهداف التعلّم

  • تقسيم الجمهور الداخلي والخارجي وفق الوظائف المطلوب شغلها
  • صياغة وعد توظيفي يمكن للموظفين الحاليين التحقق منه
  • اختيار القنوات الملائمة لكل شريحة ولكل ميزانية
  • بناء خطة عمل موزعة على مدى سنة كاملة
  • قياس أثر المبادرات وإيقاف ما لا يحقق أي نتيجة

ما الذي يميّز هذا البرنامج

وعد توظيفي يُختبر مع الموظفين قبل أي إطلاق خارجي
خطة عمل مقدَّرة بالوقت والميزانية لكل قناة مختارة
لوحة قياس مصممة لتحديد ما يستمر وما يتوقف

البرنامج

1تقييم الوضع الراهن

الفجوات بين الرسالة والواقع

  • جمع انطباعات الموظفين والمرشحين
  • مراجعة المحتوى المنشور ومدى اتساقه
  • تحديد الوظائف التي تمثل صعوبة توظيف حقيقية
  • رصد الوعود التي لا تفي بها المؤسسة

2التقسيم والتموضع

الجمهور والوعد وأدلة الإثبات

  • تقسيم الجمهور حسب الوظيفة ومستوى الخبرة وسوق المواهب
  • بناء وعد توظيفي مميز وقابل للتحقيق
  • اختيار أدلة الإثبات الملموسة الداعمة للوعد
  • تكييف الرسالة مع كل شريحة

3التنفيذ عبر القنوات

المحتوى والسفراء واللحظات المفصلية

  • اختيار القنوات وفق الوظائف وأسواق المواهب المستهدفة
  • دور سفراء الموظفين والإطار المنظّم لأصواتهم
  • روزنامة اللحظات المفصلية والحملات
  • المواءمة مع مسار التوظيف اللاحق

4القياس والتعديل

المؤشرات وقرارات الإيقاف

  • المؤشرات حسب القناة وحسب مرحلة رحلة المرشح
  • متابعة جودة الطلبات لا حجمها فحسب
  • قياس الاتساق بين الوعد والتجربة المعاشة
  • تقرير الاستمرار أو التعديل أو إيقاف المبادرة

لمن هذا البرنامج

مديرو الموارد البشرية · مسؤولو التوظيف · مسؤولو الاتصال في الموارد البشرية ومديرو العلامة التجارية لصاحب العمل.

المتطلبات المسبقة

خبرة أولية في أنشطة الاتصال الخاص بالموارد البشرية أو التوظيف.

المواعيد والمواقع

24 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.