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Description

Animer un groupe de travail en mission de conseil : cadrer, faire produire et conclure

Transformer une réunion de plus en une séance qui produit des décisions claires et des livrables exploitables

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

En mission de conseil, le groupe de travail est souvent le seul espace où le consultant peut faire émerger le diagnostic et faire valider les orientations proposées. Il devient pourtant vite une tribune : chacun défend son département, les plus silencieux détiennent l'information la plus utile, le commanditaire attend un livrable et la séance se termine sans décision claire ni engagement daté.

Deux jours pour outiller ce travail d'animation : cadrage de la demande du commanditaire, conception du déroulé, techniques de production collective, gestion des situations difficiles et formalisation des résultats. Chaque participant conçoit et anime une séquence devant le groupe, puis la rejoue après débriefing.

Objectifs pédagogiques

  • Clarifier la demande du commanditaire et le mandat du groupe de travail
  • Concevoir une séquence d'animation qui produit un livrable identifié
  • Choisir les techniques de production collective adaptées à l'objectif
  • Réguler les comportements qui bloquent la production du groupe
  • Formaliser les résultats et les engagements en fin de séance

Les points forts

Chaque participant anime une séquence réelle, enregistrée puis reprise avec le groupe
Les situations difficiles sont jouées par des participants briefés à l'avance
Une trame de conduite de séance est construite et emportée sous une forme directement utilisable en mission

Programme

1Cadrer la demande

Savoir ce que le groupe doit produire

  • Clarifier les attentes du commanditaire et le mandat du groupe
  • Choisir les participants en fonction de l'objectif poursuivi
  • Définir le livrable attendu et son niveau de validation
  • Poser les règles de fonctionnement et la confidentialité des échanges

2Concevoir la séance

Construire le déroulé avant d'entrer dans la salle

  • Découper la séance en phases de divergence et de convergence
  • Choisir les techniques de production adaptées à chaque phase
  • Calibrer les temps et prévoir les points de bascule
  • Préparer les supports et la restitution des productions en temps réel

3Animer et réguler

Faire produire un groupe qui résiste

  • Lancer la séance et installer sa posture d'animateur
  • Faire parler les participants silencieux et contenir ceux qui monopolisent
  • Traiter les conflits entre départements et les remises en cause du mandat
  • Maintenir le cap quand le groupe s'écarte de l'objectif

4Conclure et exploiter

Transformer la séance en décisions suivies

  • Faire valider les productions en fin de séance
  • Rédiger un compte rendu orienté décisions et engagements
  • Restituer au commanditaire sans trahir la confiance des participants
  • Organiser le suivi entre deux séances

Public concerné

Consultants internes et externes · chargés de mission · responsables organisation et auditeurs amenés à animer des groupes de travail dans le cadre de missions de conseil.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.