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Description

Risk Management : identifier, coter et traiter les risques

Passer d'une cartographie rangée dans un classeur à des décisions de traitement réellement suivies

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

La cartographie des risques a été réalisée une fois, puis rangée. Les risques y sont décrits en termes si généraux que personne ne sait quoi en faire. Les directions opérationnelles considèrent l'exercice comme une formalité destinée à l'audit interne. Quand un événement survient, soit il n'avait pas été identifié, soit son traitement n'avait jamais été financé.

Ces deux jours couvrent la chaîne complète du management des risques. Le participant apprend à formuler un risque de façon exploitable, à conduire l'identification avec les directions métier, à coter et hiérarchiser sans arbitraire, puis à choisir et suivre un traitement jusqu'au niveau de risque résiduel accepté.

Objectifs pédagogiques

  • Formuler un risque en distinguant la cause, l'événement et la conséquence
  • Conduire l'identification des risques auprès des directions opérationnelles
  • Coter la probabilité et l'impact selon des échelles partagées
  • Choisir un mode de traitement adapté au niveau d'acceptation retenu
  • Suivre les plans d'action et mesurer le risque résiduel
  • Restituer la cartographie aux instances de gouvernance

Les points forts

Les risques flous apportés par les participants sont reformulés jusqu'à devenir traitables
Les échelles de cotation sont calibrées sur des événements déjà survenus
Le lien entre cartographie des risques et plan d'audit est travaillé sur un cas réel

Programme

1Cadre et vocabulaire du management des risques

Parler des risques avec les mêmes mots

  • Distinction entre risque, incident et problème avéré
  • Rôles respectifs du management des risques et de l'audit interne
  • Appétence au risque et niveaux d'acceptation
  • Articulation avec le dispositif de contrôle interne

2Identification et formulation

Sortir des intitulés qui ne disent rien

  • Sources d'identification internes et externes
  • Conduite des entretiens avec les directions métier
  • Ateliers collectifs et techniques d'animation
  • Rédaction d'une fiche de risque exploitable
  • Constitution et tenue du registre des risques

3Évaluation et hiérarchisation

Classer les risques sans arbitraire

  • Construction des échelles de probabilité et d'impact
  • Prise en compte des dispositifs de maîtrise existants
  • Distinction entre risque brut et risque net
  • Représentation de la cartographie et lecture par la direction
  • Scénarios extrêmes et effets de cumul

4Traitement et suivi

Décider, puis tenir la décision

  • Choix entre réduction, transfert, évitement et acceptation
  • Chiffrage du coût du traitement et arbitrage budgétaire
  • Désignation des propriétaires de risque
  • Indicateurs d'alerte et seuils de déclenchement
  • Actualisation de la cartographie et restitution aux instances

Public concerné

Risk managers et auditeurs internes, ainsi que contrôleurs internes et responsables de processus chargés d'une cartographie des risques.

Prérequis

Avoir une première pratique du contrôle interne ou de l'audit interne

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.