Start a conversation ↗

Description

Adaptive Coaching : diagnostiquer son fonctionnement et cibler ses leviers

Une journée de coaching individuel construite sur un diagnostic personnalisé pour choisir les bons leviers de progrès

  • 1 jour — 7 h
  • Présentiel ou à distance
  • Tous niveaux
  • Jusqu’à 6 participants

Un manager peut avoir suivi plusieurs formations sans jamais parvenir à changer sa manière de conduire une équipe. Les apports collectifs restent généraux, alors que la difficulté réelle est toujours située : un collaborateur précis, une réunion qui tourne mal, une décision sans cesse repoussée. Sans lecture de son propre fonctionnement, les mêmes réactions reviennent sous tension.

Le format Adaptive Coaching associe un diagnostic individuel réalisé en amont et une journée complète de coaching en face à face, à Dubaï, Abu Dhabi ou en classe virtuelle. Le participant travaille sur ses situations réelles et repart avec un plan de progrès dont les effets sont visibles par son entourage professionnel.

Objectifs pédagogiques

  • Analyser son fonctionnement managérial à partir des résultats du diagnostic
  • Identifier les situations professionnelles où ce fonctionnement devient limitant
  • Choisir des leviers de progrès adaptés au contexte de son équipe
  • Expérimenter de nouvelles postures d'entretien pendant la séance de coaching
  • Formaliser un plan d'action personnel assorti d'indicateurs observables

Les points forts

Le diagnostic est réalisé avant la séance et sert de point de départ au travail
La journée porte exclusivement sur des situations apportées par le participant
Le plan d'action est confronté à l'agenda réel pour ne garder que des engagements tenables

Programme

1Restitution du diagnostic

Voir clairement son fonctionnement

  • Lecture des résultats et repérage des dominantes
  • Confrontation du diagnostic au vécu professionnel du participant
  • Situations où ce fonctionnement sert et situations où il dessert
  • Formulation de la demande de coaching pour la journée

2Travail des situations managériales

Passer du constat à l'essai

  • Analyse d'une situation bloquée apportée par le participant
  • Repérage des réactions automatiques sous tension
  • Exploration d'options de posture et de formulation
  • Entraînement à un entretien difficile avec un collaborateur

3Plan de progrès et ancrage

Tenir dans la durée

  • Choix de deux leviers prioritaires et mise de côté des autres
  • Définition d'indicateurs observables par l'entourage professionnel
  • Anticipation des situations à risque de retour aux automatismes
  • Organisation du suivi après la séance de coaching

Public concerné

Managers de proximité · responsables d'équipe · cadres dirigeants · experts en prise de fonction managériale.

Prérequis

Encadrer une équipe ou être en prise de fonction managériale.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.