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Description

Suivi des recommandations d’audit : formaliser, relancer et clôturer les plans d’action

Dépasser le tableau de suivi rempli une fois par an et sans effet réel sur le terrain

  • 0,43 jours — 3 h
  • Classe virtuelle
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Une mission bien menée perd sa valeur si les recommandations restent en suspens. Le tableau de suivi existe, mais les échéances glissent, les responsables d'action changent de poste, et les réponses reçues se limitent à un statut « en cours » reconduit d'un trimestre à l'autre.

Ces trois heures traitent exclusivement de l'aval de la mission. Elles précisent comment formaliser un plan d'action qui engage réellement son responsable, organiser les relances et les vérifications, décider de la clôture sur la base de preuves, et rendre compte de l'avancement de façon lisible pour les instances de gouvernance.

Objectifs pédagogiques

  • Formaliser un plan d'action assorti d'un responsable nommément désigné et d'une échéance
  • Définir les preuves attendues avant de considérer une action comme réalisée
  • Organiser un dispositif de suivi proportionné au niveau de criticité
  • Décider de la clôture ou du maintien d'une recommandation
  • Rendre compte de l'avancement du suivi auprès des instances de gouvernance

Les points forts

Les critères de clôture sont définis dès la rédaction du plan d'action
Les recommandations anciennes non soldées font l'objet d'une méthode de traitement dédiée
Une page de restitution pour le comité est construite à partir de données réellement disponibles

Programme

1Formaliser un plan d'action qui engage

Le suivi se prépare dès la fin de la mission

  • Passage de la recommandation à l'action concrète attendue
  • Désignation du responsable et fixation d'une échéance tenable
  • Définition des preuves de réalisation dès l'accord initial
  • Traitement des recommandations refusées ou acceptées avec réserve

2Organiser la relance et la vérification

Un suivi proportionné à l'enjeu

  • Rythme et forme des points de suivi selon la criticité
  • Traitement des demandes de report et des changements de responsable d'action
  • Vérification de la réalisation annoncée sur pièces ou par test
  • Conduite à tenir face à une action déclarée faite mais non probante
  • Gestion des recommandations ouvertes sur plusieurs exercices

3Clôturer et rendre compte

Donner aux instances de gouvernance une visibilité claire

  • Critères de clôture et traçabilité de la décision
  • Indicateurs d'avancement et de retard du portefeuille de recommandations
  • Escalade des points bloqués vers la direction générale ou le comité
  • Bilan périodique du suivi et enseignements pour les missions suivantes

Public concerné

Auditeurs internes et responsables d'audit, ainsi que contrôleurs internes chargés du suivi des plans d'action.

Prérequis

Expérience pratique préalable de l'audit interne ou du contrôle interne

Dates et lieux

12 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.