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Description

Audit interne : cadrer la mission, conduire les travaux et faire agir

Construire un plan d'audit par les risques puis transformer les constats en recommandations réellement mises en œuvre

  • 3 jours — 21 h
  • Présentiel
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Le rapport d'audit interne finit parfois classé sans suite : constats contestés, recommandations trop générales, plans d'action jamais bouclés. La difficulté est rarement technique. Elle tient au cadrage de la mission, à la qualité des éléments de preuve et à la relation avec les audités.

Trois jours pour dérouler une mission complète : plan d'audit fondé sur les risques, lettre de mission, programme de travail, entretiens et tests, rapport et suivi des recommandations. À la différence de l'audit financier qui porte sur les comptes, la démarche examine ici les processus et la maîtrise des activités, dans le respect des pratiques d'audit interne reconnues à l'international.

Objectifs pédagogiques

  • Élaborer un plan d'audit hiérarchisé à partir de la cartographie des risques
  • Cadrer une mission par une lettre de mission et un programme de travail
  • Conduire les entretiens d'audit et collecter des éléments probants suffisants et fiables
  • Formuler des constats étayés et des recommandations opérationnelles
  • Organiser le suivi de la mise en œuvre des plans d'action

Les points forts

Une mission est déroulée de bout en bout sur un processus choisi par le groupe
Les entretiens d'audit sont simulés avec des audités réticents
Chaque recommandation rédigée est testée sur son caractère applicable et mesurable

Programme

1Positionnement et plan d'audit

Choisir les missions utiles

  • Place de l'audit interne dans le dispositif de maîtrise des risques
  • Exploitation de la cartographie des risques de l'organisation
  • Critères de priorisation des missions
  • Construction et validation du plan d'audit

2Cadrage de la mission

Fixer le périmètre avant de commencer

  • Lettre de mission et objectifs d'audit
  • Découpage du processus en objets auditables
  • Analyse des risques et des contrôles attendus
  • Rédaction du programme de travail

3Réalisation et éléments probants

Démontrer plutôt qu'affirmer

  • Conduite des entretiens et prise de notes
  • Tests, observations et analyses de données
  • Feuilles de révélation et d'analyse de problème
  • Validation des constats avec les audités

4Rapport et recommandations

Écrire pour déclencher une décision

  • Hiérarchisation des constats selon leur portée
  • Formulation de recommandations applicables
  • Structure et lisibilité du rapport
  • Réunion de clôture et traitement des désaccords

5Suivi et qualité de la fonction

Faire vivre les plans d'action

  • Organisation du suivi des recommandations
  • Indicateurs d'activité et de valeur ajoutée de la fonction
  • Relation avec la direction générale et les organes de gouvernance
  • Amélioration continue des pratiques d'audit

Public concerné

Auditeurs internes en poste ou en prise de fonction · contrôleurs internes · responsables qualité et managers chargés de la maîtrise des risques.

Prérequis

Connaître l'organisation de son entité et avoir participé à une mission d'audit ou de contrôle.

Dates et lieux

24 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.