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Description

Comptabilité analytique : calculer les coûts, comparer les méthodes et arbitrer

Construire des coûts qui servent réellement à décider plutôt qu'à remplir un tableau de répartition

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Beaucoup d'organisations calculent des coûts complets dont personne ne se sert : clés de répartition héritées, charges indirectes déversées sans logique économique, et un prix de revient impossible à expliquer au commercial assis à la table de négociation. Résultat : les décisions de tarification, d'externalisation ou d'arrêt d'une gamme se prennent au ressenti.

Deux jours pour maîtriser les principales méthodes de calcul de coûts et choisir celle qui correspond à la décision à prendre. Les participants travaillent sur des jeux de données chiffrés et repartent avec une trame de modèle analytique adaptée à leur activité.

Objectifs pédagogiques

  • Distinguer charges directes, indirectes, variables et fixes dans un cas concret
  • Calculer un coût complet par la méthode des centres d'analyse
  • Calculer une marge sur coût variable et un seuil de rentabilité
  • Comparer les résultats obtenus selon la méthode retenue
  • Choisir la méthode adaptée à la décision à éclairer

Les points forts

Tous les calculs sont réalisés sur tableur à partir de jeux de données fournis
Une même décision est instruite successivement avec deux méthodes différentes
Chaque participant construit la maquette analytique de sa propre activité

Programme

1Charges et architecture analytique

Reclasser avant de calculer

  • Distinguer charges directes et indirectes
  • Séparer la part variable et la part fixe
  • Passer des charges comptables aux charges incorporables
  • Définir les objets de coût pertinents pour l'activité

2Coût complet et centres d'analyse

Répartir sans perdre le sens

  • Découper l'activité en centres d'analyse
  • Choisir des unités d'œuvre défendables
  • Traiter les prestations réciproques entre centres
  • Calculer un coût de revient et un résultat analytique

3Coûts partiels et décision

Le coût utile dépend de la question posée

  • Calculer une marge sur coût variable par produit
  • Déterminer un seuil de rentabilité et une marge de sécurité
  • Traiter une commande supplémentaire à capacité disponible
  • Instruire une décision d'arrêt ou de sous-traitance

4Coûts par activité et mise en œuvre

Installer un modèle qui vivra

  • Identifier les activités consommatrices de ressources
  • Choisir des inducteurs représentatifs
  • Comparer les résultats avec ceux du coût complet classique
  • Organiser la collecte des données et la mise à jour du modèle

Public concerné

Comptables, contrôleurs de gestion débutants, responsables administratifs et financiers et responsables opérationnels amenés à utiliser des coûts.

Prérequis

Connaître la structure d'un compte de résultat et savoir lire un tableau de charges.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.