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Description

Coût de revient industriel : calculer, analyser et mesurer la performance

Savoir ce que coûte réellement un produit fabriqué et où se logent les pertes de performance

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

En milieu industriel, le coût de revient sert à fixer les prix, à justifier un investissement et à arbitrer entre fabrication interne et sous-traitance. Pourtant, il repose souvent sur des gammes obsolètes et des clés de répartition héritées. Les rebuts, les changements de série et les arrêts machine restent hors du calcul, alors qu'ils pèsent directement sur la marge.

Ces deux jours partent du terrain industriel. Les participants construisent un coût de revient complet sur une pièce fabriquée, puis identifient les consommations de ressources réelles. Ils relient ensuite le calcul aux indicateurs de production et mettent en place un suivi de performance réellement exploitable par l'atelier.

Objectifs pédagogiques

  • Décomposer un coût de revient industriel centre de coût par centre de coût
  • Valoriser la matière, la main-d'œuvre directe et les temps machine
  • Choisir les unités d'œuvre adaptées à chaque centre de production
  • Intégrer les rebuts et les temps improductifs dans le calcul
  • Relier le coût de revient aux indicateurs suivis en atelier
  • Comparer une fabrication interne à une sous-traitance

Les points forts

Un coût de revient construit de la matière au produit fini sur un cas industriel suivi pendant les deux jours
Des gammes et des temps réels confrontés aux données théoriques
Un tableau de suivi de performance conçu pour être affiché en atelier

Programme

1Les composantes du coût

Décomposer avant de calculer

  • Matière consommée et déchets de fabrication
  • Main-d'œuvre directe et temps réellement passés
  • Coûts machine, amortissement et énergie
  • Frais indirects de production et de structure

2Répartition et unités d'œuvre

Affecter les charges sans arbitraire

  • Définir des centres d'analyse cohérents avec l'organisation de l'atelier
  • Choisir une unité d'œuvre représentative de l'activité
  • Traitement des charges fixes et de la sous-activité
  • Coût complet ou coût direct selon la décision à prendre

3Écarts et pertes de performance

Trouver où part la marge

  • Écart entre temps de gamme et temps réel
  • Coût des rebuts, des retouches et des changements de série
  • Impact des arrêts machine et des temps d'attente
  • Analyse des écarts sur prix matière et sur consommation

4Piloter la performance industrielle

Des indicateurs utilisables en atelier

  • Indicateurs de rendement, de qualité et de délai
  • Articulation entre suivi financier et suivi de production
  • Fréquence de mise à jour des standards
  • Restitution des résultats aux équipes de fabrication

Public concerné

Contrôleurs de gestion industriels ainsi que responsables de production, méthodes et achats travaillant sur les coûts de fabrication.

Prérequis

Connaître les notions comptables de base et l'organisation d'un atelier de production.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.