Description
Pilotage extra-financier : mesurer les impacts, fiabiliser les données et décider
Installer un pilotage environnemental et social aussi rigoureux que le pilotage financier
- 2 jours — 14 h
- Classe virtuelle
- Perfectionnement
- Jusqu’à 6 participants
Les directions financières doivent désormais produire des indicateurs environnementaux et sociaux dont la fiabilité peut être vérifiée. Or les données sont dispersées dans les services techniques, les périmètres de reporting ne correspondent pas à ceux de la consolidation financière et les méthodes de calcul varient d'un site à l'autre. Le reporting est produit dans l'urgence et sert rarement la décision.
Deux jours pour structurer la démarche : définir les indicateurs utiles, organiser la collecte et les contrôles, rattacher les impacts aux activités et aux coûts, puis construire un pilotage qui alimente réellement les arbitrages d'investissement et de portefeuille d'activités.
Objectifs pédagogiques
- Définir un jeu d'indicateurs extra-financiers rattachés aux activités de l'organisation
- Organiser la collecte des données et ses contrôles de cohérence
- Rattacher les impacts environnementaux et sociaux aux processus et aux coûts
- Articuler le reporting de durabilité avec le pilotage de gestion
- Intégrer des critères extra-financiers dans un dossier d'investissement
Les points forts
Programme
1Cadrer la démarche
Ce que l'on mesure et pour qui
- Distinguer les attentes des parties prenantes internes et externes
- Situer les obligations de publication et leurs destinataires
- Délimiter le périmètre de mesure et l'écart avec le périmètre de consolidation
- Identifier les enjeux significatifs de l'activité
2Construire les indicateurs
Des mesures comparables dans le temps
- Choisir des indicateurs environnementaux rattachés aux consommations et aux flux de matières
- Définir les indicateurs sociaux et de conditions de travail
- Fixer les règles de calcul et les documenter
- Assurer la comparabilité entre sites et entre exercices
3Fiabiliser les données
Produire des chiffres qui résistent à l'examen
- Cartographier les sources de données et leurs détenteurs
- Organiser la remontée et les échéances
- Mettre en place les contrôles de cohérence et les pistes d'audit
- Traiter les données manquantes et les estimations
4Piloter et arbitrer
Faire entrer l'extra-financier dans la décision
- Rattacher les impacts aux coûts et aux processus
- Construire un tableau de bord associant indicateurs financiers et extra-financiers
- Intégrer des critères extra-financiers dans un choix d'investissement
- Présenter les résultats à la direction et aux équipes opérationnelles
Public concerné
Contrôleurs de gestion · responsables financiers · responsables développement durable et chargés de reporting extra-financier.
Prérequis
Exercer une fonction de contrôle de gestion ou de pilotage de la performance
Dates et lieux
12 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.
novembre 2026
-
24 – 25 novembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
décembre 2026
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29 – 30 décembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
janvier 2027
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26 – 27 janvier 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
février 2027
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2 – 3 février 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
mars 2027
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30 – 31 mars 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
avril 2027
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15 – 19 avril 2027 5 jours
À distance Classe virtuelle
mai 2027
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4 – 5 mai 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
juin 2027
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28 – 29 juin 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
septembre 2027
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14 – 15 septembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
octobre 2027
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26 – 27 octobre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
novembre 2027
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15 – 16 novembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
décembre 2027
-
28 – 29 décembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.
Informations pratiques
- Avant la formation
- Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
- Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
- Évaluation
- QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
- Après la formation
- 1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
- Modalités d’inscription
- Inscription en ligne ou sur devis.
- Délai d’accès
- 11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
- Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
- Dates de démarrage
- Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.

