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Description

Revue de performance : préparer les analyses, animer l’échange et engager les actions

Transformer la réunion mensuelle de chiffres en un rendez-vous qui débouche sur des décisions

  • 1 jour — 7 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

La revue de performance se répète chaque mois selon le même déroulé : le contrôleur de gestion commente ses écarts, les opérationnels justifient, et la réunion se termine sans décision claire. Les tableaux sont exacts mais beaucoup trop nombreux, et les actions arrêtées le mois précédent n'ont jamais été suivies. Le rendez-vous perd sa raison d'être.

Cette journée porte sur la préparation et l'animation de ce rendez-vous. Les participants apprennent à sélectionner les analyses qui éclairent réellement une décision, à construire un support lisible, à conduire l'échange avec des opérationnels réticents et à formaliser des actions dont le suivi sera tenu jusqu'à la revue suivante.

Objectifs pédagogiques

  • Sélectionner les analyses d'écarts qui éclairent réellement une décision opérationnelle
  • Construire un support de revue lisible et clairement hiérarchisé
  • Formuler un message d'analyse compris par un interlocuteur non financier
  • Conduire l'échange face à des objections ou à une mise en cause des chiffres
  • Transformer les décisions en actions assorties d'un responsable nommé et d'une échéance
  • Organiser le suivi des actions entre deux revues

Les points forts

Un support de revue existant est refondu en séance puis confronté au regard des autres participants
Les situations d'objection sont jouées avec un observateur chargé d'un retour structuré
Une trame de relevé de décisions est construite et testée sur un cas réel

Programme

1Préparer la revue

Choisir les analyses qui comptent

  • Définition de l'objet de la revue et du niveau de détail attendu
  • Sélection des indicateurs et hiérarchisation des écarts
  • Recherche des causes en amont de la réunion et prises de contact préalables
  • Construction d'un support lisible et calendrier de diffusion

2Animer l'échange

Tenir la réunion sans la subir

  • Ouverture, cadrage et gestion du temps de parole
  • Présentation d'un constat chiffré à un interlocuteur non financier
  • Techniques de questionnement pour faire émerger les causes plutôt que les justifications
  • Traitement des objections et des contestations de chiffres
  • Posture de business partner face à la posture de contrôleur

3Décider et suivre

Faire vivre les engagements pris

  • Passer de l'analyse à l'action : ce qui rend une action exploitable
  • Attribution des responsabilités et fixation des échéances
  • Rédaction et diffusion du relevé de décisions
  • Suivi et relances entre deux revues
  • Mesure de l'effet des actions engagées

Public concerné

Contrôleurs de gestion et responsables du pilotage de la performance, ainsi que responsables financiers amenés à animer des revues avec les équipes opérationnelles.

Prérequis

Pratique du contrôle de gestion et de l'analyse des écarts budgétaires.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.