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Description

Confiance en équipe : observer les comportements, réparer et s’engager

Trois heures pour comprendre ce qui construit la confiance dans une équipe et agir dessus

  • 0,43 jours — 3 h
  • Classe virtuelle
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Dans une équipe où la confiance manque, tout devient plus lent. L'information circule mal. Les erreurs sont dissimulées. Les réunions produisent un accord de façade que personne n'applique ensuite. La confiance ne se décrète pas lors d'un séminaire : elle résulte de comportements répétés et vérifiables par les autres.

Ce module de 3 heures identifie ces comportements et les rend observables. Les participants évaluent le niveau de confiance de leur équipe sur des critères concrets, puis repèrent les situations qui l'abîment. Ils choisissent ensuite trois engagements de fonctionnement et préparent leur présentation à l'équipe.

Objectifs pédagogiques

  • Décrire les comportements qui construisent la confiance au sein d'une équipe
  • Évaluer le niveau de confiance de son équipe sur des critères observables
  • Identifier les situations qui dégradent la confiance au quotidien
  • Formuler un engagement de fonctionnement vérifiable par les autres
  • Préparer la présentation de ces engagements à son équipe

Les points forts

Une grille d'évaluation de la confiance appliquée à son équipe réelle
Trois engagements de fonctionnement formulés de façon vérifiable
Une restitution à l'équipe préparée et testée pendant la session

Programme

1Observer la confiance

Des comportements plutôt qu'un ressenti

  • Comportements qui construisent la confiance au quotidien
  • Signes d'une confiance dégradée dans une équipe
  • Évaluation de son équipe sur une grille de critères
  • Distinction entre confiance professionnelle et entente personnelle

2Réparer ce qui l'abîme

Erreurs, engagements et désaccords

  • Traitement d'une erreur sans recherche de responsable
  • Respect des engagements pris et information en cas de retard
  • Expression d'un désaccord en réunion
  • Partage de l'information utile aux autres

3S'engager concrètement

Des règles tenues dans la durée

  • Formulation d'engagements vérifiables par les autres
  • Choix de trois règles de fonctionnement prioritaires
  • Modalités de vérification à échéance fixée
  • Préparation de la présentation à l'équipe

Public concerné

Managers et membres d'équipes souhaitant améliorer la coopération et la circulation de l'information.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

12 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.