Description
Agilité professionnelle : accueillir le changement, décider vite et ajuster ses méthodes
Continuer à produire quand les priorités bougent et que le cadre de travail change chaque trimestre
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Perfectionnement
- Jusqu’à 6 participants
Une réorganisation, puis un nouvel outil, puis des priorités revues en cours de trimestre : le cadre change plus vite que les habitudes de travail. Certains s'ajustent et avancent. D'autres s'épuisent à attendre un retour à la normale qui ne vient jamais. La flexibilité n'est pas une qualité innée : elle repose sur des réflexes de travail qui s'entraînent.
Deux jours pour repérer ses propres freins face au changement, décider avec une information incomplète, réorganiser son travail quand la priorité bouge et préserver un socle stable. Chaque participant travaille sur deux changements réellement en cours dans son poste.
Objectifs pédagogiques
- Repérer ses réactions habituelles face à un changement imposé
- Distinguer ce qui est subi de ce qui reste sous son contrôle
- Décider et agir avec une information incomplète
- Réorganiser son plan de travail quand la priorité change en cours de route
- Entretenir les appuis qui permettent de tenir dans la durée
Les points forts
Programme
1Ses réactions face au changement
Comprendre ce qui coince chez soi
- Les étapes traversées quand un changement est imposé
- Ses points d'ancrage : habitudes, outils et repères de métier
- Ce qui relève du contrôle, de l'influence ou du subi
- Le coût de l'attente d'un retour à la normale
2Décider en terrain mouvant
Avancer sans disposer de toutes les informations
- Distinguer décision réversible et décision engageante
- Fixer le niveau d'information suffisant pour trancher
- Tester à petite échelle avant de généraliser
- Assumer et corriger une décision prise trop tôt
3Réorganiser son travail vite
Quand la priorité change en cours de semaine
- Relire ses engagements et repérer ce qui tombe
- Renégocier un délai ou un périmètre sans abîmer la relation
- Repartir d'un plan simple plutôt que rafistoler l'ancien
- Informer les parties prenantes du changement de cap
4Tenir dans la durée
Souple ne veut pas dire élastique
- Identifier son socle stable : rythme, méthode et limites
- Repérer les signaux de saturation chez soi et dans l'équipe
- Formuler à sa hiérarchie ce qui n'est pas absorbable
- Entretenir ses compétences pour rester mobile
Public concerné
Professionnels expérimentés, managers et chefs de projet confrontés à des changements fréquents de priorités, d'organisation ou d'outils
Prérequis
Occuper un poste exposé à des changements réguliers d'organisation, de priorités ou d'outils
Dates et lieux
36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.
novembre 2026
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5 – 9 novembre 2026 5 jours
Abu Dhabi Présentiel
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19 – 23 novembre 2026 5 jours
Dubaï Présentiel
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19 – 23 novembre 2026 5 jours
À distance Classe virtuelle
décembre 2026
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10 – 14 décembre 2026 5 jours
Abu Dhabi Présentiel
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24 – 28 décembre 2026 5 jours
Dubaï Présentiel
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24 – 28 décembre 2026 5 jours
À distance Classe virtuelle
janvier 2027
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7 – 11 janvier 2027 5 jours
Abu Dhabi Présentiel
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21 – 25 janvier 2027 5 jours
Dubaï Présentiel
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21 – 25 janvier 2027 5 jours
À distance Classe virtuelle
février 2027
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1 – 2 février 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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1 – 2 février 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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2 – 3 février 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
mars 2027
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23 – 24 mars 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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23 – 24 mars 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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30 – 31 mars 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
avril 2027
-
8 – 12 avril 2027 5 jours
Abu Dhabi Présentiel
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26 – 27 avril 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
26 – 27 avril 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
mai 2027
-
6 – 10 mai 2027 5 jours
Dubaï Présentiel
-
6 – 10 mai 2027 5 jours
À distance Classe virtuelle
-
26 – 27 mai 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
juin 2027
-
9 – 10 juin 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
-
23 – 24 juin 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
23 – 24 juin 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
septembre 2027
-
7 – 8 septembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
7 – 8 septembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
22 – 23 septembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
octobre 2027
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7 – 11 octobre 2027 5 jours
Abu Dhabi Présentiel
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21 – 25 octobre 2027 5 jours
Dubaï Présentiel
-
21 – 25 octobre 2027 5 jours
À distance Classe virtuelle
novembre 2027
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8 – 9 novembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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23 – 24 novembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
23 – 24 novembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
décembre 2027
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9 – 13 décembre 2027 5 jours
Abu Dhabi Présentiel
-
23 – 27 décembre 2027 5 jours
Dubaï Présentiel
-
23 – 27 décembre 2027 5 jours
À distance Classe virtuelle
Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.
Informations pratiques
- Avant la formation
- Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
- Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
- Évaluation
- QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
- Après la formation
- 1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
- Modalités d’inscription
- Inscription en ligne ou sur devis.
- Délai d’accès
- 11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
- Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
- Dates de démarrage
- Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.

