Description
Télétravail : structurer ses journées, rester visible et préserver son énergie
Travailler à distance avec un cadre qui tient plutôt qu'une journée qui déborde de partout
- 2 jours — 14 h
- Classe virtuelle
- Fondamental
- Jusqu’à 6 participants
Loin du bureau, les repères habituels disparaissent : plus de trajet pour ouvrir et fermer la journée, plus de signaux visibles pour montrer que l'on est occupé. Certains s'éparpillent, d'autres ne s'arrêtent jamais. S'ajoute la crainte d'être oublié dans les arbitrages parce que le travail réalisé ne se voit pas.
Deux jours de formation en classe virtuelle pour poser un cadre de travail tenable : rythme de journée, espace et matériel, règles de disponibilité convenues avec l'équipe, visibilité de son avancement et séparation nette entre vie professionnelle et vie personnelle. Le programme se déroule dans les conditions mêmes du télétravail.
Objectifs pédagogiques
- Organiser sa journée de télétravail autour de plages de concentration
- Aménager son poste de travail et son environnement
- Convenir de règles de disponibilité claires avec son équipe
- Rendre visible son avancement sans multiplier les comptes rendus
- Préserver la séparation entre temps de travail et temps personnel
Les points forts
Programme
1Poser son cadre
Des repères qui remplacent le bureau
- Construire un rituel d'ouverture et de fermeture de journée
- Aménager un espace de travail dédié
- Régler son matériel, son éclairage et son assise
- Définir ses plages de concentration
- Limiter les sources de distraction du domicile
2Travailler avec l'équipe
Disponibilité et coordination
- Choisir le canal adapté selon l'urgence du message
- Afficher sa disponibilité et la faire respecter
- Participer utilement à une réunion en visioconférence
- Préparer et animer un point d'équipe à distance
- Maintenir les échanges informels
3Être visible sur ses résultats
Le travail qui ne se voit pas
- Rendre compte de son avancement de façon régulière et brève
- Utiliser un outil de suivi partagé plutôt que des messages
- Signaler un blocage au bon moment
- Préparer son entretien avec son responsable hiérarchique
- Rester présent dans les projets transverses
4Tenir dans la durée
Énergie et frontières
- Repérer les signaux de débordement et de fatigue
- Couper réellement en fin de journée
- Organiser ses pauses et son activité physique
- Gérer l'isolement et maintenir le lien
- Convenir de son rythme de télétravail avec son manager
Public concerné
Cette formation s'adresse aux collaborateurs en télétravail régulier ou occasionnel ainsi qu'aux managers qui souhaitent cadrer la pratique au sein de leur équipe.
Prérequis
Une pratique du télétravail, même occasionnelle, est nécessaire.
Dates et lieux
12 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.
novembre 2026
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12 – 16 novembre 2026 5 jours
À distance Classe virtuelle
décembre 2026
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17 – 21 décembre 2026 5 jours
À distance Classe virtuelle
janvier 2027
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14 – 18 janvier 2027 5 jours
À distance Classe virtuelle
février 2027
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3 – 4 février 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
mars 2027
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22 – 23 mars 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
avril 2027
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13 – 14 avril 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
mai 2027
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31 mai – 1 juin 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
juin 2027
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16 – 17 juin 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
septembre 2027
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21 – 22 septembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
octobre 2027
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14 – 18 octobre 2027 5 jours
À distance Classe virtuelle
novembre 2027
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10 – 11 novembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
décembre 2027
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16 – 20 décembre 2027 5 jours
À distance Classe virtuelle
Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.
Informations pratiques
- Avant la formation
- Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
- Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
- Évaluation
- QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
- Après la formation
- 1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
- Modalités d’inscription
- Inscription en ligne ou sur devis.
- Délai d’accès
- 11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
- Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
- Dates de démarrage
- Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.

