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Description

Contrôle de gestion des systèmes d’information : structurer, mesurer et arbitrer

Construire les coûts informatiques et rendre lisibles les arbitrages du budget des systèmes d'information

  • 0,43 jours — 3 h
  • Classe virtuelle
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

La fonction informatique absorbe un budget important dont la répartition reste souvent opaque pour les directions métiers. Les coûts se dispersent entre licences, infrastructures, projets et maintenance, sans que personne ne puisse dire ce que coûte réellement un service rendu. Les arbitrages budgétaires se règlent alors au rapport de force plutôt que sur la base de faits.

Cette session de trois heures pose les bases du contrôle de gestion appliqué aux systèmes d'information. Les participants construisent un modèle de coûts par service, choisissent des inducteurs défendables et préparent la refacturation interne aux directions métiers ainsi que le suivi des projets informatiques.

Objectifs pédagogiques

  • Structurer le budget informatique en postes de coûts exploitables
  • Distinguer les coûts de fonctionnement des dépenses de projet
  • Construire un coût complet par service rendu aux métiers
  • Choisir les inducteurs de refacturation adaptés à l'organisation
  • Suivre la performance des projets informatiques et analyser les écarts

Les points forts

Construction d'un modèle de coûts par service pendant la séance
Un vocabulaire partagé entre contrôleurs de gestion et équipes informatiques
Les règles de refacturation sont discutées sous l'angle de leur acceptabilité

Programme

1Comprendre la structure de coûts d'une direction informatique

Savoir ce que l'on dépense

  • Nature des dépenses et principaux postes du budget
  • Coûts d'infrastructure et coûts applicatifs
  • Charges récurrentes et dépenses de projet
  • Part des prestations externes et de la masse salariale

2Construire le coût des services rendus

Du budget au catalogue de services

  • Définition des services rendus aux directions métiers
  • Affectation directe et répartition des coûts indirects
  • Choix des inducteurs et des unités d'œuvre
  • Construction d'un coût unitaire par service

3Piloter et rendre compte

Arbitrer avec les métiers

  • Refacturation interne et conditions de son acceptation
  • Indicateurs de suivi de l'activité informatique
  • Suivi budgétaire des projets et analyse des écarts
  • Préparation du dialogue de gestion avec les directions métiers

Public concerné

Contrôleurs de gestion · responsables informatiques et responsables financiers en charge du budget des systèmes d'information.

Prérequis

Connaître les bases du contrôle de gestion ou du pilotage budgétaire.

Dates et lieux

12 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.