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Description

Finance pour non-financiers niveau 1 : décoder les comptes, construire et suivre son budget

Comprendre les mécanismes financiers de son organisation pour piloter le budget de son service avec assurance

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Chaque mois, le responsable de service reçoit un suivi budgétaire qu'il parcourt sans vraiment l'exploiter. Les écarts lui sont signalés après coup et des engagements oubliés ressurgissent en fin d'exercice. Les demandes de dépense suivent des circuits de validation dont la logique financière lui échappe.

Ces deux jours s'adressent aux managers responsables d'une enveloppe budgétaire. Les participants acquièrent d'abord les mécanismes comptables de base, puis apprennent à construire et à suivre le budget de leur périmètre. Ils apprennent également à repérer un écart à temps et à préparer une demande de dépense ou d'investissement recevable.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les mécanismes comptables qui produisent les états financiers
  • Situer l'activité de son service dans le résultat de l'entreprise
  • Construire le budget de son périmètre à partir d'hypothèses explicites
  • Suivre la consommation budgétaire et repérer un écart avant la clôture
  • Préparer une demande de dépense ou d'investissement recevable

Les points forts

Les participants travaillent sur un budget de service complet, de sa construction à son suivi mensuel
Un exercice pratique montre comment un engagement non suivi produit un dépassement en fin d'exercice
Les circuits internes de validation des dépenses sont décryptés et reliés à leur logique financière

Programme

1Les mécanismes de base

Comprendre d'où viennent les chiffres communiqués

  • Principe de l'enregistrement comptable et rôle du plan de comptes
  • Bilan et compte de résultat présentés par leur usage concret
  • Notion d'exercice de rattachement et de provision
  • Place de son service dans la chaîne comptable de l'entreprise

2Coûts et contribution du service

Savoir ce que coûte et ce que rapporte son activité

  • Coûts directs, coûts indirects et clés de répartition reçues
  • Distinguer les charges maîtrisables des charges subies
  • Contribution du service au résultat de l'entreprise
  • Lecture critique d'une répartition de frais généraux

3Construire son budget

Passer de la reconduction à l'argumentation

  • Recensement des besoins et formulation des hypothèses
  • Chiffrage des charges de personnel et des dépenses récurrentes
  • Distinguer dépense de fonctionnement et dépense d'investissement
  • Préparer la discussion budgétaire avec sa direction

4Suivre et réagir

Voir venir l'écart plutôt que le subir

  • Lecture du suivi budgétaire mensuel reçu
  • Suivi des engagements en complément des dépenses comptabilisées
  • Analyse d'un écart et formulation d'une explication
  • Demande d'arbitrage ou de transfert d'enveloppe en cours d'année

Public concerné

Responsables de service, chefs d'équipe et managers opérationnels chargés d'une enveloppe budgétaire et sans formation financière initiale.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.