Start a conversation ↗

Description

Gestion d’entreprise pour managers niveau 2 : analyser, décider et défendre son budget

Une fois les bases comptables acquises, il reste à utiliser les chiffres pour arbitrer et convaincre

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Un manager qui sait lire un compte de résultat bute souvent sur l'étape suivante. Chiffrer une décision, comparer deux options ou défendre une enveloppe budgétaire demande d'autres réflexes que la simple lecture des états financiers. Les demandes d'arbitrage remontent alors sans chiffrage solide et se heurtent aux questions du contrôle de gestion.

Ces deux jours prolongent une première formation de gestion. Vous travaillez le calcul de coûts appliqué à vos propres décisions, puis la construction et la défense de votre budget, ainsi que l'évaluation financière d'un projet de votre périmètre.

Objectifs pédagogiques

  • Chiffrer l'impact financier d'une décision opérationnelle
  • Construire un budget d'unité et formuler ses hypothèses
  • Analyser les écarts budgétaires et expliquer leurs causes
  • Évaluer la rentabilité d'un projet de son périmètre
  • Défendre une demande de moyens devant un comité de direction

Les points forts

Chaque participant travaille sur le budget réel de son périmètre
Un chiffrage de décision conduit jusqu'à la recommandation
Une soutenance budgétaire face aux objections du contrôle de gestion

Programme

1Des comptes aux décisions

Passer de la lecture à l'analyse

  • Rappel ciblé sur le compte de résultat et le bilan
  • Indicateurs de rentabilité utiles au manager
  • Lien entre décision opérationnelle et résultat
  • Vocabulaire commun avec le contrôle de gestion

2Coûts et chiffrage des décisions

Mettre un montant sur une option

  • Coûts directs et coûts indirects de son activité
  • Coût marginal et décision de faire ou de faire faire
  • Calcul du coût d'un projet ou d'un service
  • Comparaison chiffrée de deux scénarios

3Construction et suivi du budget

Tenir ses engagements de l'année

  • Hypothèses d'activité et de charges
  • Budget de fonctionnement et budget d'investissement
  • Suivi des engagements en cours d'exercice
  • Analyse des écarts et mesures correctives

4Défense des arbitrages

Convaincre avec des chiffres

  • Évaluation de la rentabilité d'un projet
  • Construction d'un dossier de demande de moyens
  • Anticipation des objections financières
  • Présentation synthétique destinée à la direction

Public concerné

Managers et responsables d'équipe déjà familiers de la lecture des comptes, ainsi que chefs de service et responsables opérationnels porteurs d'un budget.

Prérequis

Avoir suivi une première formation de gestion d'entreprise ou pratiquer régulièrement la lecture des documents financiers.

Dates et lieux

24 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.