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Description

Entreprises en difficulté : repérer les signaux faibles, analyser et alerter

Repérer les premiers signes de fragilité d'une PME avant que la trésorerie ne devienne le seul sujet

  • 0,43 jours — 3 h
  • Classe virtuelle
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Les difficultés d'une PME s'installent bien avant qu'elle ne soit plus en mesure d'honorer ses engagements. Les marges s'érodent, les délais de règlement clients s'allongent, les paiements fournisseurs prennent du retard et les collaborateurs clés partent les uns après les autres. Ces signaux sont visibles dans les comptes comme dans le fonctionnement quotidien, mais personne ne les rassemble au même endroit.

Cette session de trois heures apprend à les lire comme un ensemble : indicateurs financiers à suivre, signaux d'organisation et de gouvernance, seuils d'alerte à fixer avec le dirigeant et manière d'ouvrir la discussion. Les participants analysent des comptes de PME puis formulent un diagnostic.

Objectifs pédagogiques

  • Repérer les signaux faibles visibles dans les états financiers annuels
  • Analyser l'évolution de la trésorerie et du besoin en fonds de roulement
  • Identifier les signaux d'organisation et de gouvernance
  • Construire un tableau d'alerte adapté à une PME
  • Présenter un diagnostic de fragilité au dirigeant

Les points forts

L'analyse de comptes de PME aux trajectoires nettement contrastées
Un faisceau d'indices combinant données financières et observations de terrain
Un entraînement à annoncer une situation dégradée au dirigeant

Programme

1Lire les comptes autrement

Les indices que le bilan révèle

  • Suivre l'évolution de la marge et des charges fixes
  • Analyser les délais clients et fournisseurs ainsi que la rotation des stocks
  • Examiner la structure de financement et le niveau des lignes bancaires
  • Comparer plusieurs exercices plutôt qu'une photographie isolée

2Écouter le terrain

Ce que les comptes ne disent pas

  • Repérer les tensions avec les fournisseurs et les organismes officiels
  • Observer les mouvements de personnel et la perte de compétences clés
  • Identifier les signaux de gouvernance et l'isolement du dirigeant
  • Recouper les informations disponibles auprès de sources externes

3Alerter et accompagner

Passer du constat à la conversation

  • Construire un tableau d'alerte partagé avec le dirigeant
  • Hiérarchiser les mesures de redressement envisageables
  • Cartographier les interlocuteurs pertinents et les dispositifs d'accompagnement disponibles
  • Formuler le diagnostic sans rompre la relation de confiance

Public concerné

Collaborateurs de cabinets comptables et chargés de relation en banque, ainsi que responsables financiers accompagnant des PME.

Prérequis

Savoir lire un bilan et un compte de résultat.

Dates et lieux

12 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.