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Description

Programme de transformation IA : structurer, arbitrer et piloter la trajectoire

Conduire un ensemble de projets IA comme un programme d'entreprise et non comme une addition d'initiatives

  • 0,43 jours — 3 h
  • Présentiel ou à distance
  • Expert
  • Jusqu’à 6 participants

Les initiatives IA se multiplient dans les directions métier, chacune avec son ambition et sa méthode. Sans instance d'arbitrage, les mêmes travaux sont refaits à plusieurs endroits, les compétences rares se dispersent et la direction générale n'a aucune vision claire de l'avancement de la transformation d'ensemble.

Ce format court s'adresse à des profils experts responsables d'un programme. Il ne traite ni le recensement des cas d'usage ni la mise en production, mais la conduite du programme lui-même : instances de gouvernance et rôles, trajectoire par vagues, montée en compétences des équipes et pilotage de l'avancement devant la direction générale.

Objectifs pédagogiques

  • Structurer les instances de décision et les rôles d'un programme de transformation IA
  • Construire une trajectoire par vagues articulant cas d'usage socle et compétences
  • Arbitrer l'allocation des ressources rares entre directions métier
  • Organiser la montée en compétences et l'accompagnement des équipes concernées
  • Rendre compte de l'avancement du programme devant la direction générale

Les points forts

La trajectoire par vagues est construite sur le contexte organisationnel réel de chaque participant
Les conflits d'allocation entre directions métier sont joués en séance d'arbitrage
Un support de compte rendu au comité de direction est produit et critiqué par le groupe

Programme

1Structurer le programme

Poser qui décide quoi avant de lancer

  • Périmètre du programme et articulation avec les projets existants
  • Instances de pilotage
  • rôles du sponsor et du responsable de programme
  • Relation entre directions métier
  • fonctions support et équipes techniques
  • Critères d'entrée et de sortie d'un projet dans le programme

2Construire la trajectoire

Séquencer plutôt que tout lancer en même temps

  • Vagues successives articulant cas d'usage socle
  • briques techniques et compétences
  • Dépendances entre chantiers et chemin critique
  • Allocation des profils rares entre directions métier concurrentes
  • Plan de montée en compétences et d'accompagnement des équipes

3Piloter et rendre compte

Tenir le cap malgré les aléas

  • Indicateurs d'avancement du programme distincts des indicateurs projet
  • Gestion des risques d'adhésion et de compétences
  • Réorientation d'une vague au vu des résultats obtenus
  • Format et rythme du compte rendu au comité de direction

Public concerné

Directeurs de programme responsables de la transformation · directeurs des systèmes d'information · sponsors de portefeuilles IA.

Prérequis

Assumer ou préparer la responsabilité d'un programme de transformation à l'échelle d'une organisation.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.