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Description

Autorité et légitimité : poser son cadre, tenir ses limites et gagner en crédibilité

Deux jours pour asseoir une autorité qui tient sans rapport de force ni autoritarisme

  • 2 days — 14 h
  • In-person or virtual
  • Foundation
  • Up to 6 participants

Un manager jeune face à des collaborateurs bien plus anciens dans l'entreprise. Un responsable promu au sein de son ancienne équipe. Un encadrant dont les consignes sont discutées à chaque fois. Dans ces situations, le titre ne suffit plus et l'on hésite entre laisser faire et hausser le ton.

Ces deux jours traitent de ce qui fonde réellement l'autorité au travail et de ce qui la mine. Ils portent sur la construction du cadre, le rappel des règles et la tenue des limites. Le travail se fait sur les situations où votre légitimité est directement mise en cause, dans des équipes souvent multiculturelles.

Learning objectives

  • Distinguer l'autorité liée à la fonction et la légitimité accordée par l'équipe
  • Identifier les comportements qui fragilisent sa crédibilité au quotidien
  • Poser un cadre de fonctionnement explicite avec son équipe
  • Formuler un refus ou un rappel de règle sans agressivité
  • Tenir une limite face à un collaborateur qui la conteste

What makes this programme different

Un travail spécifique sur la promotion au sein de son ancienne équipe
Des situations de contestation rejouées jusqu'à trouver la formulation qui tient
Un cadre de fonctionnement d'équipe rédigé en fin de deuxième journée

Programme

1Sur quoi repose réellement l'autorité au travail

Ce que le titre donne et ce qu'il ne donne pas

  • Sources de l'autorité et conditions de la légitimité
  • Attentes des équipes envers celui qui les encadre
  • Situations qui fragilisent un manager récemment nommé
  • Autodiagnostic de sa relation à l'autorité

2Poser un cadre lisible

Des règles connues avant d'être rappelées

  • Définition de ce qui est négociable et de ce qui ne l'est pas
  • Explicitation des règles de fonctionnement avec l'équipe
  • Cohérence entre ce que l'on annonce et ce que l'on tolère
  • Rédaction d'un cadre de fonctionnement

3Tenir face à la contestation

Dire non et rappeler la règle

  • Formulation d'un refus argumenté
  • Rappel de règle centré sur le fait et non sur la personne
  • Gestion des remises en cause devant le groupe
  • Sortie des rapports de force et des surenchères

4Gagner en crédibilité dans la durée

La légitimité se vérifie sur les décisions

  • Traitement équitable des situations comparables
  • Reconnaissance de ses erreurs sans perte du cadre
  • Gestion des relations anciennes devenues hiérarchiques
  • Plan d'actions sur ses trois situations les plus exposées

Who is it for

Managers récemment nommés à la tête d'une équipe et encadrants dont la légitimité est régulièrement questionnée.

Prerequisites

Aucun prérequis

Dates & locations

36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.

Practical details

Before the programme
Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
Teaching methods
Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
Assessment
Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
After the programme
One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
How to register
Registration online or on the basis of a quotation.
Lead time
11 working days after confirmation of registration.
Accessibility
Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
Start dates
Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.