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Description

Collaborateurs expérimentés : valoriser l’expérience, entretenir la motivation et préparer la relève

Une journée pour entretenir l'implication des collaborateurs expérimentés et organiser le passage des savoirs

  • 1 jour — 7 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Un collaborateur expérimenté qui connaît le poste mieux que son manager pose une question particulière. Que lui proposer lorsque les perspectives de promotion sont fermées. Comment faire circuler ce qu'il sait sans lui donner le sentiment d'être mis de côté.

Une journée pour manager des collaborateurs en seconde partie de carrière. Vous examinez ce qui les motive au-delà de la progression hiérarchique. Vous travaillez l'accompagnement des changements d'organisation et d'outils. Vous construisez un dispositif de transmission qui reste tenable dans la charge quotidienne.

Objectifs pédagogiques

  • Analyser les leviers d'implication propres à une seconde partie de carrière
  • Confier des missions valorisant l'expérience sans éloigner le collaborateur du cœur du métier
  • Accompagner un collaborateur expérimenté dans un changement d'outil ou d'organisation
  • Organiser la transmission des savoirs détenus par un très petit nombre de personnes
  • Conduire un entretien sur les perspectives des dernières années d'activité

Les points forts

Travail sur les savoirs critiques réellement détenus dans votre propre département
Un dispositif de transmission dimensionné pour tenir dans la charge quotidienne
Entraînement à l'entretien de perspectives avec un collaborateur sans possibilité de promotion

Programme

1Ce qui implique un collaborateur expérimenté

Au-delà de la progression hiérarchique

  • Leviers d'implication en seconde partie de carrière
  • Effets des stéréotypes sur l'attribution des projets et des formations
  • Situations de lassitude, de retrait ou de résistance affichée
  • Attentes en matière de reconnaissance et d'utilité

2Missions, changements et compétences

Rester au cœur du métier

  • Attribution de missions valorisant l'expérience sans mise à l'écart
  • Accompagnement d'un changement d'outil ou de procédure
  • Accès à la formation et maintien des compétences
  • Adaptation du poste lorsque les contraintes physiques évoluent

3Transmettre les savoirs et préparer la suite

Organiser avant le départ

  • Repérage des savoirs détenus par une seule personne
  • Formes de transmission compatibles avec la charge de travail existante
  • Rôle de mentor ou de référent et reconnaissance associée
  • Entretien sur les perspectives des dernières années d'activité

Public concerné

Managers d'équipe, responsables de département et référents ressources humaines encadrant des collaborateurs en seconde partie de carrière.

Prérequis

Encadrer au moins un collaborateur expérimenté ou proche de la fin de sa vie professionnelle.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.