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Description

Travaux neufs et travaux sur site : préparer, coordonner et réceptionner

Mener un chantier industriel de la préparation à la réception sans perturber la production

  • 4 jours — 28 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Un chantier de travaux neufs se déroule rarement dans une usine à l'arrêt. Il faut faire cohabiter des entreprises extérieures avec une production qui continue, tenir un planning qui dépend de plusieurs corps de métier et éviter que la réception ne se transforme en liste de réserves interminable.

Quatre jours pour tenir le rôle de conducteur de travaux en milieu industriel : préparer le chantier et ses permis, organiser la coactivité, coordonner les intervenants au fil de l'avancement, suivre les coûts et les délais, puis réceptionner l'ouvrage et le transférer à l'exploitation.

Objectifs pédagogiques

  • Préparer un chantier et constituer son dossier d'exécution
  • Organiser la coactivité entre entreprises extérieures et production
  • Piloter le planning et les interfaces entre corps de métier
  • Suivre les coûts et instruire les demandes de travaux supplémentaires
  • Conduire la réception et la levée des réserves

Les points forts

Le fil conducteur est un chantier réalisé dans une usine maintenue en exploitation
Un plan de prévention et de permis de travail est construit en séance à partir d'une situation réelle de coactivité
Les participants s'entraînent à la réunion de chantier et au traitement d'un retard

Programme

1Préparer le chantier

Tout ce qui se joue avant la première intervention

  • Analyser le dossier technique et repérer les points non figés
  • Identifier les contraintes d'accès et d'exploitation du site
  • Établir le phasage et le planning directeur
  • Constituer le dossier de chantier et obtenir les permis requis

2Organiser la coactivité et la sécurité

Faire travailler ensemble sans accident

  • Repérer les risques liés à l'interférence des activités
  • Préparer et tenir l'inspection commune préalable
  • Rédiger le plan de prévention et le faire vivre pendant le chantier
  • Contrôler les compétences, les certificats et les permis de travail

3Coordonner les intervenants

Le chantier avance au rythme des interfaces

  • Animer la réunion de chantier et en diffuser le compte rendu
  • Gérer les interfaces entre corps de métier
  • Traiter les aléas et replanifier sans perdre la date finale
  • Tenir informées la production et les parties prenantes internes

4Maîtriser coûts et modifications

Ce qui change doit être chiffré et tracé

  • Suivre l'avancement physique et financier
  • Instruire une demande de travaux supplémentaires
  • Vérifier les situations et les factures d'avancement
  • Arbitrer entre modification utile et dérive du besoin

5Réceptionner et clôturer

Sortir du chantier proprement

  • Organiser les essais et la mise en service
  • Conduire la réception et consigner les réserves
  • Piloter la levée des réserves dans les délais convenus
  • Récupérer le dossier des ouvrages exécutés et transférer à l'exploitation

Public concerné

Techniciens et responsables travaux neufs, ainsi que techniciens de maintenance ou de méthodes chargés de suivre des chantiers sur site.

Prérequis

Une connaissance de l'environnement industriel et des interventions d'entreprises extérieures sur site.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.