Description
MRP2 et gestion de production : planifier, calculer et piloter les besoins
Comprendre la mécanique du calcul des besoins avant de reprocher au système ses propositions
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Jusqu’à 6 participants
Le système propose de lancer un ordre de fabrication déjà en cours et d'acheter un composant disponible en stock. Les planificateurs corrigent à la main, désactivent les propositions puis finissent par travailler sur un tableur parallèle. Le problème vient rarement du logiciel : il vient des données techniques et des paramètres que personne n'a tenus à jour.
Deux jours pour reprendre la mécanique MRP2, des horizons de planification jusqu'au bouclage entre charge et capacité, en passant par les données techniques et le calcul des besoins nets. Chaque étape est déroulée à la main sur un cas complet avant d'être transposée au contexte de chaque participant.
Objectifs pédagogiques
- Situer les niveaux de planification les uns par rapport aux autres
- Structurer les données techniques qui alimentent le calcul des besoins
- Dérouler un calcul de besoins nets sur plusieurs niveaux de nomenclature
- Interpréter les messages et les propositions produits par le système
- Confronter la charge calculée à la capacité réellement disponible
Les points forts
Programme
1L'architecture MRP2
Du plan industriel et commercial à l'ordre de fabrication
- Distinguer le plan industriel et commercial du programme directeur de production
- Comprendre le rôle du calcul des besoins nets dans l'ensemble
- Repérer les boucles de validation de charge globale à chaque niveau
- Identifier qui décide quoi à chaque horizon de planification
2Les données techniques
La qualité des données fait la qualité du plan
- Structurer les fiches articles et les nomenclatures multiniveaux
- Renseigner les gammes et les données de postes de charge
- Fixer les délais d'obtention et les règles de lotissement
- Organiser la mise à jour des données dans la durée
3Le calcul des besoins
Suivre le déroulé pas à pas
- Dérouler un calcul de besoins nets niveau par niveau
- Jalonner au plus tard et mesurer les marges restantes
- Distinguer les ordres fermes des ordres suggérés
- Interpréter les messages de replanification du système
4Charge, capacité et pilotage
Rendre le plan réellement réalisable
- Comparer la charge calculée à la capacité disponible par poste de charge
- Lisser un plan surchargé sans dégrader le service client
- Traiter les aléas et les reprogrammations de la semaine
- Suivre les indicateurs de tenue du plan et de fiabilité des données
Public concerné
Gestionnaires de production, planificateurs, approvisionneurs et responsables logistiques utilisant ou mettant en place un système de gestion de production.
Prérequis
Aucun prérequis
Dates et lieux
36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.
novembre 2026
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11 – 12 novembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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25 – 26 novembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
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25 – 26 novembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
décembre 2026
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16 – 17 décembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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30 – 31 décembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
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30 – 31 décembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
janvier 2027
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13 – 14 janvier 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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27 – 28 janvier 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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27 – 28 janvier 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
février 2027
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1 – 2 février 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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1 – 2 février 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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2 – 3 février 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
mars 2027
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23 – 24 mars 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
23 – 24 mars 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
30 – 31 mars 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
avril 2027
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15 – 19 avril 2027 5 jours
Dubaï Présentiel
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15 – 19 avril 2027 5 jours
À distance Classe virtuelle
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29 avril – 3 mai 2027 5 jours
Abu Dhabi Présentiel
mai 2027
-
3 – 4 mai 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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12 – 13 mai 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
12 – 13 mai 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
juin 2027
-
15 – 16 juin 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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29 – 30 juin 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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29 – 30 juin 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
septembre 2027
-
7 – 8 septembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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22 – 23 septembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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22 – 23 septembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
octobre 2027
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13 – 14 octobre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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27 – 28 octobre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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27 – 28 octobre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
novembre 2027
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15 – 16 novembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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15 – 16 novembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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29 – 30 novembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
décembre 2027
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15 – 16 décembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
-
29 – 30 décembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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29 – 30 décembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.
Informations pratiques
- Avant la formation
- Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
- Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
- Évaluation
- QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
- Après la formation
- 1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
- Modalités d’inscription
- Inscription en ligne ou sur devis.
- Délai d’accès
- 11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
- Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
- Dates de démarrage
- Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.

