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Description

Recrutement et entretien de sélection : cadrer le besoin, questionner, décider

Deux jours pour cesser de recruter à l'impression et fonder chaque décision sur des faits recueillis

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Un poste s'ouvre dans l'urgence et la description de fonction reprend mot pour mot celle du collaborateur parti. Les entretiens s'enchaînent sans grille commune et chaque interlocuteur repart avec une impression différente. Le candidat retenu se révèle décalé par rapport au besoin réel et le recrutement recommence quelques mois plus tard.

Ces 14 heures partent de l'analyse du besoin et vont jusqu'à la décision d'embauche. Les participants apprennent à traduire un besoin en critères observables, à construire une trame d'entretien, à poser des questions ancrées dans des situations réellement vécues par le candidat et à confronter leurs propres évaluations. Les entretiens sont simulés puis repris à partir des notes prises par chacun.

Objectifs pédagogiques

  • Traduire un besoin de poste en critères d'évaluation observables
  • Rédiger une annonce qui décrit l'activité réelle et le contexte de travail
  • Conduire un entretien structuré à partir d'une trame de questions préparées
  • Recueillir des faits précis plutôt que des impressions pendant l'entretien
  • Comparer plusieurs candidatures sur une grille d'évaluation commune avant de décider

Les points forts

Une grille d'entretien construite sur les postes réellement ouverts dans les organisations des participants
Des entretiens simulés repris sur la qualité des relances et de la prise de notes
Un exercice de comparaison de candidats qui met les biais de jugement en évidence

Programme

1Analyser le besoin avant d'ouvrir le poste

Du remplacement au besoin défini

  • Écart entre le poste quitté et le poste à pourvoir
  • Recueil des attentes auprès du manager et de l'équipe
  • Traduction des missions en compétences observables
  • Distinction entre critères indispensables et critères souhaitables

2Attirer et trier les candidatures

Annonce, sourcing et présélection

  • Rédaction d'une annonce lisible et non excluante
  • Choix des canaux selon le poste et le marché
  • Lecture d'un CV sans surinterpréter les périodes d'inactivité
  • Conduite d'un entretien téléphonique de présélection

3Conduire l'entretien

Trame, questionnement et prise de notes

  • Ouverture de l'entretien et annonce du déroulé
  • Questions portant sur des situations professionnelles réellement vécues par le candidat
  • Relances permettant d'obtenir des faits précis
  • Prise de notes sans rompre le contact avec le candidat
  • Présentation du poste et réponse aux questions du candidat

4Évaluer et décider

Comparaison, arbitrage et suites données

  • Rédaction d'un compte rendu exploitable par un tiers
  • Confrontation des évaluations entre plusieurs recruteurs
  • Repérage des biais qui pèsent sur la décision finale
  • Réponse aux candidats non retenus et suivi de l'offre formulée

Public concerné

Managers chargés de recruter · chargés et coordinateurs de recrutement · responsables d'équipe amenés à conduire des entretiens de sélection.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

24 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.