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Description

Entretien de recrutement : préparer la trame, questionner sur les faits et conclure

Deux jours pour conduire des entretiens de recrutement structurés et défendre ses choix sur des critères clairs

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Sans méthode, un entretien de recrutement devient une conversation où le candidat le plus à l'aise à l'oral prend l'avantage. Les questions changent d'un candidat à l'autre, les notes sont incomplètes et la décision se prend sur une impression difficile à expliquer au manager.

Ces 14 heures posent les bases de la conduite d'entretien pour des recruteurs débutants ou occasionnels. Les participants apprennent à construire une trame à partir du besoin réel, à conduire l'entretien dans un déroulé maîtrisé et à comparer les candidatures sur des critères communs. Les recruteurs aguerris trouveront un approfondissement dans le parcours avancé.

Objectifs pédagogiques

  • Traduire un besoin de recrutement en critères de sélection hiérarchisés
  • Construire une trame d'entretien commune à tous les candidats d'un même poste
  • Conduire un entretien en maîtrisant le déroulé et le temps imparti
  • Questionner un candidat sur des situations professionnelles réellement vécues
  • Prendre des notes exploitables et renseigner une grille d'évaluation
  • Comparer les candidatures et formuler un avis argumenté

Les points forts

Une trame d'entretien construite pendant la formation sur un poste réel du participant
Des entretiens joués en trinôme avec observation puis retour immédiat
Un exercice de comparaison de candidatures où chaque avis doit s'appuyer sur des faits recueillis

Programme

1Préparer le recrutement

L'entretien se joue en amont

  • Analyse du besoin avec le manager et hiérarchisation des critères
  • Traduction du besoin en compétences à évaluer
  • Construction de la trame d'entretien et répartition du temps
  • Tri des candidatures et préparation des questions propres à chaque dossier

2Conduire l'entretien

Tenir le fil du début à la fin

  • Accueil du candidat et annonce du déroulé
  • Enchaînement des séquences et gestion du temps
  • Présentation du poste et de l'organisation au bon moment
  • Posture du recruteur et gestion des candidats très bavards ou très réservés

3Questionner et recueillir des faits

Ce que le candidat a fait plutôt que ce qu'il dit savoir faire

  • Questionnement sur des situations professionnelles vécues
  • Relances pour obtenir le contexte, l'action et le résultat
  • Traitement des réponses évasives et des discours tout faits
  • Prise de notes pendant l'entretien sans perdre le contact
  • Questions à éviter pour préserver l'équité et la non-discrimination du processus

4Évaluer et conclure

Décider sur des critères partagés

  • Renseignement de la grille d'évaluation immédiatement après l'entretien
  • Comparaison des candidatures critère par critère
  • Repérage des biais les plus fréquents dans son propre jugement
  • Formulation d'un avis argumenté auprès du manager
  • Réponse aux candidats non retenus et soin de la marque employeur

Public concerné

Managers recrutant occasionnellement, chargés de recrutement débutants, assistants RH et dirigeants de petites structures.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.