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Description

Réussir ses recrutements : cibler le profil, questionner en entretien et décider

Trois jours centrés sur l'entretien pour cesser de recruter à l'impression et sécuriser une décision défendable

  • 3 jours — 21 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Un entretien se déroule bien. Le courant passe et la décision se prend en quelques minutes. Quelques mois plus tard, les compétences attendues ne sont pas là. L'échange avait tourné autour du parcours et de la sympathie réciproque, sans jamais vérifier ce que le candidat sait réellement faire dans les situations du poste.

Ces 21 heures se concentrent sur la sélection et la décision plutôt que sur l'ensemble du processus. Vous traduisez le poste en critères observables. Vous construisez une trame d'entretien et des questions portant sur des situations réellement vécues. Vous vous exercez à écouter et à noter ce qui a été dit. Vous apprenez à confronter les évaluations entre recruteurs et à asseoir la décision finale sur des éléments solides.

Objectifs pédagogiques

  • Traduire les exigences d'un poste en critères de sélection observables
  • Construire une trame d'entretien fondée sur des situations professionnelles réelles
  • Questionner un candidat pour obtenir des faits plutôt que des intentions
  • Évaluer les candidatures sur une grille commune à tous les évaluateurs
  • Repérer les biais qui faussent la décision et les corriger
  • Maintenir les questions posées et les informations recueillies dans un cadre approprié et équitable

Les points forts

Chaque participant conduit plusieurs entretiens filmés au cours des trois jours
Des candidats joués par le formateur avec des profils volontairement ambigus
Une grille d'évaluation construite en séance et utilisée dès la deuxième journée

Programme

1Cibler avant de rencontrer

Poste critères et présélection

  • Traduction du poste en compétences observables
  • Distinction entre critères indispensables et critères souhaitables
  • Lecture d'une candidature et repérage des zones à explorer
  • Préparation de l'entretien téléphonique de présélection

2Conduire l'entretien

Structure questions et écoute

  • Structure d'un entretien et gestion du temps
  • Questions portant sur des situations réellement vécues
  • Relances destinées à obtenir des faits et des résultats
  • Prise de notes pendant l'échange
  • Présentation du poste sans le survendre

3Évaluer sans se tromper

Grille preuves et biais

  • Notation sur grille immédiatement après l'entretien
  • Distinction entre ce qui a été observé et ce qui a été supposé
  • Biais de similarité et effet de la première impression
  • Comparaison des évaluations entre plusieurs recruteurs

4Sécuriser le processus

Cadre équité et vérifications

  • Questions appropriées et questions à écarter
  • Application du principe de non-discrimination au processus de sélection
  • Traçabilité des décisions et conservation des éléments recueillis
  • Vérification des éléments déclarés par le candidat

5Décider et engager

Choix proposition et suites

  • Confrontation des avis et décision finale
  • Construction de la proposition et présentation au candidat
  • Réponse aux candidats non retenus
  • Préparation de l'intégration avec le manager
  • Points de suivi pendant la période d'essai

Public concerné

Managers qui recrutent · dirigeants de petite structure · professionnels des ressources humaines souhaitant fiabiliser leurs entretiens.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.