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Description

Sexisme au travail : détecter les comportements, intervenir et prévenir

Reconnaître les comportements sexistes ordinaires et savoir exactement quoi faire lorsqu'ils surviennent dans l'équipe

  • 0,43 jours — 3 h
  • Présentiel
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Le sexisme au travail se manifeste rarement par un incident spectaculaire. Il s'installe dans des remarques présentées comme des plaisanteries, des interruptions systématiques en réunion et des présupposés tacites sur qui prend en charge quelles tâches. Le manager voit passer ces situations sans les nommer, hésite à intervenir et découvre l'ampleur du problème le jour d'une démission.

Trois heures en présentiel pour outiller les managers : reconnaître les manifestations du sexisme ordinaire, distinguer l'agissement sexiste du harcèlement sexuel, intervenir au moment où la situation se produit et agir sur le fonctionnement de l'équipe. Les mises en situation occupent une part importante de la séance.

Objectifs pédagogiques

  • Reconnaître les manifestations du sexisme ordinaire dans une équipe
  • Distinguer agissement sexiste et harcèlement sexuel
  • Intervenir sur le moment face à un propos ou un comportement sexiste
  • Recueillir la parole d'une personne qui signale une situation
  • Faire évoluer les pratiques d'équipe qui entretiennent ces comportements

Les points forts

Des interventions rejouées jusqu'à trouver une formulation ferme et tenable
Les dynamiques de réunion et l'attribution des tâches examinées de près
Le positionnement du manager travaillé face à une équipe qui banalise

Programme

1Reconnaître le sexisme ordinaire

Nommer ce qui se joue

  • Identifier les formes que prend le sexisme dans les échanges de travail
  • Repérer les mécanismes de banalisation et d'humour
  • Distinguer agissement sexiste et harcèlement sexuel
  • Mesurer les effets sur les personnes et sur le collectif

2Intervenir au bon moment

Ne pas laisser passer

  • Réagir immédiatement à un propos tenu en réunion
  • Choisir entre recadrage collectif et entretien individuel
  • Formuler une intervention ferme sans humilier
  • Recueillir la parole d'une personne qui se confie
  • Orienter vers les interlocuteurs internes compétents

3Agir sur le fonctionnement de l'équipe

Traiter les causes et pas seulement les faits

  • Examiner la répartition de la parole en réunion
  • Revoir l'attribution des tâches et des dossiers visibles
  • Vérifier l'équité dans les évaluations et les promotions
  • Installer des règles de fonctionnement explicites

Public concerné

Managers de proximité responsables d'une équipe et chefs de service qui encadrent au quotidien des collectifs de travail.

Prérequis

Encadrer actuellement une équipe ou se préparer à prendre des responsabilités managériales.

Dates et lieux

24 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.