Description
Contrats d’achat niveau 2 : cartographier les risques, piloter la performance et traiter les écarts
Passer du contrat signé au pilotage réel des engagements fournisseurs et de leurs dérives
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Perfectionnement
- Jusqu’à 6 participants
Le contrat signé rejoint souvent une armoire pendant que l'exécution se règle par téléphone. Les niveaux de service ne sont pas mesurés, les pénalités ne sont jamais appliquées et les avenants s'accumulent sans vision d'ensemble. Le jour où le fournisseur défaille, l'entreprise découvre l'étendue de sa dépendance.
Deux jours pour le second niveau : identifier les risques portés par le contrat, construire le dispositif de pilotage de l'exécution et traiter les écarts constatés. Là où le premier niveau construit le contrat, ce programme organise sa vie puis sa sortie.
Objectifs pédagogiques
- Cartographier les risques attachés à un contrat d'achat
- Définir les indicateurs de suivi de la prestation fournisseur
- Organiser les revues de performance avec le fournisseur
- Mettre en œuvre les pénalités et les mécanismes de rattrapage
- Anticiper la défaillance du fournisseur et préparer les solutions de repli
- Conduire la sortie ou le renouvellement du contrat
Les points forts
Programme
1Cartographie des risques contractuels
Voir où le contrat peut céder
- Recenser les risques de dépendance, de qualité et de délai
- Évaluer l'exposition financière liée à chaque engagement
- Repérer les clauses qui n'offrent aucun recours utile
- Prioriser les contrats à surveiller de près
2Dispositif de pilotage de l'exécution
Mesurer ce qui a été promis
- Traduire les engagements en indicateurs mesurables
- Organiser la collecte des données de performance
- Préparer et animer les revues périodiques avec le fournisseur
- Documenter les constats et les engagements pris en revue
3Traitement des écarts et des litiges
Réagir avant que la situation se dégrade
- Notifier un manquement dans les formes prévues au contrat
- Appliquer les pénalités ou négocier un plan de progrès
- Traiter les demandes de hausse de prix en cours de contrat
- Escalader vers la direction quand la relation se bloque
4Continuité et fin de contrat
Préparer la suite avant l'échéance
- Anticiper la défaillance et organiser le plan de repli
- Sécuriser la réversibilité et la restitution des données
- Décider entre renouvellement, remise en concurrence et internalisation
- Formaliser le bilan du contrat pour la consultation suivante
Public concerné
Acheteurs expérimentés, responsables achats et gestionnaires de contrats fournisseurs en charge du suivi d'exécution.
Prérequis
Maîtriser la structure d'un contrat d'achat et ses clauses principales.
Dates et lieux
36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.
novembre 2026
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10 – 11 novembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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24 – 25 novembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
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24 – 25 novembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
décembre 2026
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15 – 16 décembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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29 – 30 décembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
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29 – 30 décembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
janvier 2027
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12 – 13 janvier 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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26 – 27 janvier 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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26 – 27 janvier 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
février 2027
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1 – 2 février 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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1 – 2 février 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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2 – 3 février 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
mars 2027
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23 – 24 mars 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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23 – 24 mars 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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30 – 31 mars 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
avril 2027
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6 – 7 avril 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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6 – 7 avril 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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20 – 21 avril 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
mai 2027
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6 – 10 mai 2027 5 jours
Abu Dhabi Présentiel
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26 – 27 mai 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
26 – 27 mai 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
juin 2027
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14 – 15 juin 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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28 – 29 juin 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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28 – 29 juin 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
septembre 2027
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7 – 8 septembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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7 – 8 septembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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22 – 23 septembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
octobre 2027
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12 – 13 octobre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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26 – 27 octobre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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26 – 27 octobre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
novembre 2027
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3 – 4 novembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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3 – 4 novembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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17 – 18 novembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
décembre 2027
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14 – 15 décembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
-
28 – 29 décembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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28 – 29 décembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.
Informations pratiques
- Avant la formation
- Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
- Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
- Évaluation
- QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
- Après la formation
- 1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
- Modalités d’inscription
- Inscription en ligne ou sur devis.
- Délai d’accès
- 11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
- Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
- Dates de démarrage
- Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.

