Start a conversation ↗

الوصف

أداء المشتريات بالأدوات الرقمية والذكاء الاصطناعي: التجهيز والتحليل والقيادة

تحقيق قيمة فعلية من الأدوات الرقمية والذكاء الاصطناعي دون الخلط بين التجهيز والأداء

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

تستثمر إدارات المشتريات بكثافة في منصات التوريد (Sourcing) وأدوات سير العمل غير الورقي والمساعدين المبنيين على الذكاء الاصطناعي (AI). الوعود واسعة، وعمليات التطبيق طويلة، وكثيرًا ما يعود المستخدمون إلى جداول البيانات. وفي غياب رؤية واضحة لما يُفترض أن تحسّنه الأداة، تتحول نفقات تقنية المعلومات إلى تكاليف إضافية دون تقليص المدد الزمنية أو تحسين موثوقية البيانات.

يومان لربط الأدوات بنتائج الأداء: رسم خريطة عملية الشراء ونقاط الاحتكاك فيها، وتحديد ما تعالجه الأدوات الرقمية والذكاء الاصطناعي فعليًا، وتهيئة البيانات التي لا يعمل شيء بدونها، وبناء لوحة معلومات تدعم اتخاذ القرار.

أهداف التعلّم

  • رسم خريطة عملية الشراء ونقاط الاحتكاك فيها
  • تحديد الإسهام الحقيقي للأدوات الرقمية في كل مرحلة
  • تحديد حالات استخدام الذكاء الاصطناعي القابلة للتطبيق في المشتريات
  • تهيئة جودة البيانات اللازمة لعمل الأدوات
  • بناء لوحة معلومات للمشتريات موجهة لاتخاذ القرار
  • قيادة التغيير مع المشترين وأصحاب المصلحة الداخليين

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تُقيَّم كل أداة بناءً على نقطة الاحتكاك التي تعالجها وليس على قائمة خصائصها
يُنفَّذ العمل على جودة البيانات باستخدام مستخرجات بيانات حقيقية
يحصل المشارك على لوحة المعلومات التي بناها خلال الجلسة

البرنامج

1عملية الشراء تحت المجهر

معرفة ما تسعى إلى تحسينه

  • وصف السلسلة الممتدة من الاحتياج حتى السداد
  • قياس المدد الزمنية وأعمال إعادة المعالجة في كل مرحلة
  • تحديد المهام منخفضة القيمة المضافة التي تستهلك وقت المشترين
  • ترتيب أولويات نقاط الاحتكاك التي ينبغي معالجتها أولًا

2مشهد الأدوات

ما تعالجه كل وحدة فعليًا

  • تحديد موقع أدوات التوريد (Sourcing) والتعاقد وإصدار أوامر الشراء
  • التمييز بين المعالجة غير الورقية والأتمتة الحقيقية
  • تقييم التكامل مع نظام الإدارة القائم
  • وضع معايير اختيار حل للمشتريات

3البيانات والذكاء الاصطناعي

لا شيء يعمل دون بيانات نظيفة

  • هيكلة تصنيف قابل للاستخدام لفئات المشتريات
  • معالجة سجلات الموردين المكررة والأوصاف غير المتسقة
  • تحديد حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل النفقات والتوريد
  • وضع ضوابط للاستخدام والسرية

4القيادة وتعزيز التبني

من المؤشر إلى القرار

  • اختيار مؤشرات التكلفة والمدة الزمنية وجودة الموردين
  • بناء لوحة معلومات يمكن للإدارة العليا قراءتها
  • تنظيم رفع كفاءة المستخدمين
  • متابعة المكاسب المحققة بعد التطبيق

لمن هذا البرنامج

المشترون ومديرو المشتريات، وكل من يشارك في مشروع رقمنة وظيفة المشتريات.

المتطلبات المسبقة

يُشترط وجود خبرة عملية في وظيفة المشتريات.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.