Start a conversation ↗

الوصف

التدقيق الداخلي عمليًا: التخطيط للمهمة وتنفيذها وإعداد تقريرها

إدارة مهمة تدقيق داخلي من خطاب التكليف وحتى متابعة التوصيات

  • 3 أيام — 21 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

مهمة التدقيق الداخلي غير المحددة النطاق تُظهر نقاط ضعفها سريعًا: يتوسع النطاق أثناء التنفيذ، وتتحول المقابلات إلى ما يشبه الاستجواب، وتُواجه الملاحظات بالاعتراض في اجتماع الإغلاق، وينتهي التقرير في الأرشيف دون خطة عمل.

ثلاثة أيام لتنفيذ مهمة كاملة على عملية واحدة، من تحديد النطاق وصولًا إلى متابعة التوصيات. تُحاكى المقابلات وتُعاد صياغة الملاحظات إلى أن تصبح الصياغة مقبولة لدى الجهة الخاضعة للتدقيق.

أهداف التعلّم

  • تحديد موقع التدقيق الداخلي مقارنةً بوظائف الرقابة الأخرى
  • تحديد نطاق المهمة وبناء برنامج العمل الخاص بها
  • إجراء المقابلات والاختبارات الميدانية
  • صياغة ملاحظات مدعومة بالأدلة وتوصيات قابلة للتطبيق
  • تنظيم متابعة خطط العمل الناتجة عن المهمة

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تنفيذ مهمة كاملة من تحديد النطاق إلى المتابعة على عملية واحدة
محاكاة مقابلات التدقيق ثم مراجعتها وفق شبكة لإدارة المقابلة
يغادر المشاركون ومعهم نموذج لبرنامج العمل ونموذج لبطاقة الملاحظات

البرنامج

1تحديد موقع وظيفة التدقيق الداخلي

موقع الوظيفة ضمن إطار الرقابة

  • التمييز بين التدقيق الداخلي والرقابة الداخلية والرقابة الإدارية
  • توضيح خط التبعية واستقلالية الوظيفة
  • بناء خطة تدقيق قائمة على المخاطر
  • تهيئة العلاقة مع الجهات الخاضعة للتدقيق

2الإعداد للمهمة

تحديد النطاق قبل النزول إلى الميدان

  • صياغة خطاب التكليف وتحديد النطاق
  • تحليل مخاطر العملية الخاضعة للتدقيق
  • بناء الإطار المرجعي وبرنامج العمل
  • تنظيم الجدول الزمني للمهمة وترتيباتها اللوجستية

3العمل الميداني

جمع الوقائع لا الآراء

  • إجراء مقابلة تدقيق والتعمق للحصول على إجابات دقيقة
  • توصيف العملية وتحديد نقاط الرقابة فيها
  • اختيار الاختبارات وبناء العينات
  • توثيق أوراق العمل والأدلة المجمّعة

4الملاحظات والتوصيات

كتابة ما سيُقرأ ويُنفَّذ

  • هيكلة الملاحظة مع أسبابها ونتائجها
  • ترتيب الملاحظات حسب مستوى المخاطر
  • صياغة توصية قابلة للتطبيق والقياس
  • اعتماد الملاحظات مع الجهات الخاضعة للتدقيق

5إعداد التقرير ومتابعة التوصيات

إيصال المهمة إلى خاتمتها

  • صياغة الملخص التنفيذي للإدارة العليا
  • عرض التقرير في اجتماع الإغلاق
  • تأمين خطة عمل بمسؤوليات ومواعيد محددة
  • تنظيم متابعة تنفيذ التوصيات

لمن هذا البرنامج

المدققون الداخليون المعيّنون حديثًا · مسؤولو الرقابة الداخلية · مديرو الجودة والموظفون المتوقع مشاركتهم في مهام التدقيق.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.