Start a conversation ↗

الوصف

مهنة المدرب المحترف: التعاقد وطرح الأسئلة وإدارة الجلسة

ثلاثة أيام لاكتساب السلوك المهني وهيكل الجلسة الذي يميّز التدريب الاحترافي (Coaching) عن الاستشارة

  • 3 أيام — 21 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

كثير من المهنيين يرافقون الآخرين بالفعل دون إطار واضح: يستمعون، ينصحون، يقترحون الحلول، ثم يلاحظون أن الطرف الآخر ينصرف دون أي التزام. تبقى الحدود غير واضحة بين التدريب الاحترافي والاستشارة أو الحوار الإداري، وتتحول العلاقة سريعًا إلى موقف غير مريح للطرفين.

ثلاثة أيام لإرساء أسس المهنة: ما هو عقد التدريب الاحترافي، وكيف يُحوَّل الطلب إلى هدف عمل قابل للتنفيذ، وكيف تُدار الجلسة عبر الأسئلة، وكيف تبقى داخل حدود دورك. يتم التطبيق في مجموعات ثلاثية، مع الملاحظة والتغذية الراجعة المنظمة.

أهداف التعلّم

  • التمييز بين التدريب الاحترافي والاستشارة والتدريب التقليدي والحوار الإداري
  • إبرام عقد تدريب احترافي مع العميل
  • تحويل الطلب المبدئي إلى هدف عمل قابل للتنفيذ
  • إدارة الجلسة وفق هيكل مقابلة واضح المعالم
  • التدرب على طرح الأسئلة التي تدفع العميل إلى التقدم
  • تحديد حدود التدخل المهني

ما الذي يميّز هذا البرنامج

التطبيق في مجموعات ثلاثية مع وجود ملاحظ وتغذية راجعة منظمة
إدارة جلسات حقيقية حول موضوعات يطرحها المشاركون أنفسهم
تناول حدود التدريب الاحترافي من خلال حالات إحالة ملموسة

البرنامج

1التدريب الاحترافي وحدوده

أن تعرف ما تفعله وما لا تفعله

  • تحديد موقع التدريب الاحترافي بين ممارسات المرافقة المختلفة
  • تمييز ما ينتمي إلى الاستشارة أو إلى الرعاية النفسية المتخصصة
  • تحديد مسؤولية المدرب ومسؤولية العميل
  • التعرف على الطلبات التي يجب إحالتها إلى جهة أخرى

2العقد

وضع القواعد قبل البدء

  • جمع الطلب وفهم سياقه
  • تحديد المدة والوتيرة والترتيبات العملية
  • توضيح السرية ودور الجهة الراعية
  • صياغة العقد كتابةً

3من الطلب إلى الهدف

تحويل الغموض إلى موضوع قابل للعمل

  • استكشاف الوضع دون البحث عن الحل
  • التمييز بين المشكلة المعلنة والقضية الحقيقية
  • صياغة هدف قابل للملاحظة بالتشارك مع العميل
  • التحقق من دافعية العميل للعمل على الموضوع

4إدارة الجلسة

هيكل يصمد من البداية إلى النهاية

  • افتتاح الجلسة والربط بالجلسة السابقة
  • اتباع هيكل مقابلة واضح المعالم
  • التدرب على طرح الأسئلة وإعادة الصياغة واستخدام الصمت
  • الختام بالتزام يقدمه العميل

5سلوك المدرب

البقاء في موقعك

  • ملاحظة رغبتك في تقديم النصيحة والتطمين
  • إدارة لحظات الصمت وحالات الانسداد
  • استقبال الانفعال دون تغيير الدور
  • تنظيم مراجعة ممارستك المهنية

لمن هذا البرنامج

المديرون والمستشارون والمدربون ومهنيو الموارد البشرية الراغبون في خطواتهم الأولى في ممارسة التدريب الاحترافي (Coaching).

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.