الوصف

جلسة تدريب احترافي مكثفة: توضيح الموقف واتخاذ القرار والانتقال إلى التنفيذ

جلسة تدريب احترافي (Coaching) قصيرة ومنظمة لفك الجمود في موقف إداري محدد

  • 0.43 أيام — 3 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • جميع المستويات
  • حتى 6 مشاركين

مدير يجد نفسه عالقًا أمام موقف بعينه: موظف يفقد اندماجه، قرار يُؤجَّل مرارًا، أو خلاف بدأ يترسخ داخل الفريق. يدور حول المشكلة منذ أسابيع دون الوصول إلى خلاصة، في حين أن برنامج تدريب احترافي كامل ليس ضروريًا ولا متوافقًا مع الوقت المتاح.

تعالج هذه الجلسة الممتدة ثلاث ساعات موقفًا واحدًا من بدايته إلى نهايته. يصوغ المشارك طلبه، ويفصل الوقائع عن التأويلات، ويستكشف عدة سيناريوهات، ثم يختار خيارًا واحدًا ويخرج بخطوة أولى ملتزم بها وموعد متابعة مدوَّن في جدول أعماله.

أهداف التعلّم

  • صياغة طلب تدريب احترافي يتمحور حول موقف محدد واحد
  • التمييز بين الوقائع والتأويلات عند قراءة الموقف
  • تحديد هامش المناورة الحقيقي والقيود غير القابلة للتفاوض
  • اختيار مسار عمل واحد من بين عدة سيناريوهات تم استكشافها
  • تحديد الخطوات الأولى ومعايير التحقق من التقدم

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تتناول الجلسة موقفًا واقعيًا يقدّمه المشارك بنفسه بدلًا من حالة افتراضية
الصيغة القصيرة تفرض الخروج بقرار وخطوة أولى محددة الموعد
يُحدَّد موعد متابعة في ختام الجلسة للتحقق من التنفيذ

البرنامج

1تأطير الطلب

من الشكوى إلى الهدف

  • وصف مفتوح للموقف كما يعيشه المشارك
  • إعادة الصياغة وفرز الوقائع عن التأويلات
  • صياغة هدف قابل للتحقيق ضمن الوقت المتاح
  • عقد الجلسة وقواعد السرية

2استكشاف الموقف

توسيع الرؤية قبل الاختيار

  • أصحاب المصلحة المعنيون وديناميكيات التأثير
  • القناعات وردود الفعل التلقائية التي تحدّ من الخيارات المتاحة
  • البحث عن سيناريوهات بديلة
  • تقدير تبعات كل سيناريو

3اتخاذ القرار والالتزام

خطوة أولى بدل خطة مثالية

  • اختيار الخيار المعتمد وأسباب هذا الاختيار
  • تفكيك الخيار إلى إجراءات قابلة للتنفيذ فورًا
  • استباق العقبات وتحديد إجراءات مضادة
  • معايير النجاح وموعد المتابعة

لمن هذا البرنامج

المديرون ومديرو المشاريع وقادة الفرق الذين يواجهون موقفًا مهنيًا يرغبون في فك الجمود فيه بسرعة.

المتطلبات المسبقة

شغل منصب إداري أو قيادي وإحضار موقف واقعي للعمل عليه خلال الجلسة.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.