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Description

Adaptive Coaching Flash : clarifier une situation, décider et passer à l’action

Une séance de coaching courte et cadrée pour débloquer une situation managériale précise

  • 0,43 days — 3 h
  • In-person or virtual
  • All levels
  • Up to 6 participants

Un manager bute sur une situation précise : un collaborateur qui se désengage, un arbitrage sans cesse repoussé, un conflit qui s'installe. Il tourne autour du problème depuis des semaines sans parvenir à trancher. Un parcours de coaching complet n'est ni nécessaire ni compatible avec le temps dont il dispose.

Cette séance de trois heures traite une situation unique de bout en bout. Le participant formule sa demande, sépare les faits des interprétations, explore plusieurs scénarios, choisit une option et repart avec un premier pas engagé et un point de suivi déjà fixé dans son agenda.

Learning objectives

  • Formuler une demande de coaching centrée sur une situation précise
  • Distinguer les faits des interprétations dans la lecture de la situation
  • Identifier les marges de manœuvre réelles et les contraintes non négociables
  • Choisir une option d'action parmi plusieurs scénarios explorés
  • Définir les premiers pas et les critères permettant de vérifier l'avancée

What makes this programme different

La séance porte sur une situation réelle apportée par le participant et non sur un cas fictif
Le format court impose de sortir avec une décision et un premier pas planifié
Un point de suivi est fixé en fin de séance pour vérifier la mise en œuvre

Programme

1Cadrer la demande

De la plainte à l'objectif

  • Expression libre de la situation vécue
  • Reformulation et tri entre faits et interprétations
  • Formulation d'un objectif atteignable dans le temps imparti
  • Contrat de séance et règles de confidentialité

2Explorer la situation

Élargir avant de choisir

  • Acteurs en présence et jeux d'influence
  • Croyances et automatismes qui limitent les options
  • Recherche de scénarios alternatifs
  • Évaluation des conséquences de chaque scénario

3Décider et engager

Un premier pas plutôt qu'un plan parfait

  • Choix de l'option retenue et motifs du choix
  • Découpage en actions immédiatement réalisables
  • Anticipation des obstacles et parades
  • Critères de réussite et point de suivi

Who is it for

Managers, chefs de projet et responsables d'équipe confrontés à une situation professionnelle qu'ils souhaitent débloquer rapidement.

Prerequisites

Occuper une fonction d'encadrement ou de pilotage et venir avec une situation réelle à traiter.

Dates & locations

36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.

Practical details

Before the programme
Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
Teaching methods
Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
Assessment
Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
After the programme
One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
How to register
Registration online or on the basis of a quotation.
Lead time
11 working days after confirmation of registration.
Accessibility
Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
Start dates
Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.