الوصف

القيادة في البيع: بناء الحضور والتأثير وحشد الدعم الداخلي

يومان لتكوين حضور مؤثر أمام العملاء وتأمين ما تحتاجه صفقاتك من الفرق الداخلية

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • جميع المستويات
  • حتى 6 مشاركين

يعتمد المسؤول التجاري على أشخاص لا يملك عليهم أي سلطة إدارية: الإنتاج، الخدمات اللوجستية، الهندسة، إدارة الطلبات. وأمام العميل، عليه كذلك أن يثبّت موقفه دون الاحتماء بخط الإدارة الأعلى. وفي غياب القيادة، تتحول العلاقة إلى مجرد نقل للطلبات وتلقٍّ للرفض.

تعمل هذه الـ14 ساعة على تنمية الحضور المهني لدى المسؤول التجاري وقدرته على التأثير. يحدد المشاركون نمطهم السلوكي السائد، ويتعلمون الدفاع عن وجهة نظرهم أمام العميل، وتأمين دعم نظرائهم داخل المؤسسة، وتحمّل مسؤولية الاختلاف في الرأي. يركز البرنامج على الحضور والسلوك المهني، في حين تعمل برامج الإقناع على بناء الحجة نفسها.

أهداف التعلّم

  • تحديد نمطك العلاقي السائد وآثاره على من حولك
  • تثبيت موقفك أمام العميل دون الإضرار بالعلاقة
  • تأمين تعاون إدارة داخلية من دون سلطة هرمية
  • التعبير عن الاختلاف بصيغة قابلة للسماع والقبول
  • الإعداد لمحادثة تأثير مع طرف متحفظ

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تشخيص للسلوك المهني مبني على مواقف عاشها المشارك فعلياً
تمثيل أدوار داخلي أمام إدارة ترفض طلباً عاجلاً
تدريب على توكيد الذات مع عميل يحاول فرض شروطه الخاصة

البرنامج

1الحضور والنمط العلاقي

اعرف نفسك لتكون ذا وزن

  • السلوكيات التجنبية والعدوانية والتوكيدية
  • آثار نمطك على العملاء والزملاء
  • الإشارات غير اللفظية وتماسك الرسالة
  • مؤشرات توكيد الذات في المواقف المتوترة

2التأثير من دون سلطة

تحريك الإدارات الأخرى

  • فهم قيود نظرائك داخل المؤسسة
  • صياغة طلب مُعلَّل وقابل للتفاوض
  • بناء دعم مستدام عبر أرجاء المؤسسة
  • التعامل مع الرفض واستكشاف البدائل

3توكيد الذات مع العميل

الثبات على موقفك

  • الرفض المُعلَّل لطلب يخرج عن نطاق الاتفاق
  • الإعلان عن زيادة في السعر أو تغيير في الشروط
  • الاستجابة للضغط على مواعيد التسليم
  • الحفاظ على العلاقة بعد الاختلاف

4الالتزام والمكانة المهنية

حشد الآخرين خلف صفقاتك

  • تحريك فريق مشروع حول حساب عميل
  • التحدث أمام جمهور داخلي
  • موثوقية الالتزامات المُقدَّمة والمصداقية
  • خطة التطوير الشخصي

لمن هذا البرنامج

المسؤولون التجاريون ومهندسو الأعمال ومديرو الحسابات والمتخصصون في البيع التقني الراغبون في تعزيز تأثيرهم من دون سلطة إدارية.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

24 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.